随着盐城港响水港区现代物流园一期（六座仓库）工程全面竣工，准备投产运营，小蟒牛作业区码头二期（1-3#泊位）工程如火如荼进行，各项工作正严格按照前期制定的规划稳步推进。
做好项目管理 就是要“脑勤”
“ 脑勤”体现了项目管理人员对现场状况的深刻洞察，时刻关注着每一个重点项目的工程进度和质量：桩基的深度，外墙涂料平整度，以及安全文明施工的执行情况，确保每一个细节都达到规范要求。通过定期的现场检查和数据分析，项目人员为工程下一步施工计划提前构思，及时发现施工过程中潜在问题，并采取措施进行预防和解决，从而避免了工程延误和成本超支。
做好项目管理 就是要“手勤”
“手勤”体现了实际操作的精髓，要求施工人员对每一道工序都熟练掌握，全力以赴。在细节上追求极致，确保每部分工程都能经受住检验。这意味着对施工过程中可能遇到的问题能够迅速作出反应，及时调整策略。面对施工难题时，将理论知识与实际操作相结合，勤于实践，不断完善施工技术，迅速提出解决方案，以确保项目进度不受干扰。同时，确保每一次修改都能提升工程品质，满足建设要求。
做好项目管理 就是要“ 脚勤”
“脚勤”即是在工作中要勤于迈开腿，始终奔波在建设一线，走向施工现场的每处，让脚底沾泥土，脸上流汗水，一步一步用实际行动严守招标采购实施细则、工程建设项目审计管理办法、工程投资管理规定等规定，有效地构建起一个“事前预防、事中控制”的现代企业廉政风险、法律风险、经营风险防控体系。脚勤还体现在对现场潜在安全隐患的迅速识别与排查，对任何工程质量问题都采取零容忍的态度。通过持续的现场巡查，确保工程的安全性和质量得到同等重视。
在这片热土上，我们将脚步坚定地迈向辉煌，用“三勤”诠释对工程质量的执着追求，严把标准关，努力打造精品工程、良心工程、廉洁工程，铸就经得起历史检验的优质项目，为盐城港集团的发展注入不竭动力。
