奋楫潮头逐浪高、拼搏扬帆启新程。滨海港区秉持“起步即冲刺，开局即争先”的思想理念，以饱满的精神状态吹响复工复产的奋进号角，开足马力争夺首季“开门红”。
围绕中心 分解指标，部署“路线图”
春节喜庆的“余味”尚未散尽，一线码头便响起了船舶的鸣笛声、机械的轰鸣声和汽车的马达声，声声入耳。为全面贯彻盐城港集团党委一届八次全体（扩大）会议精神和“6+2”重点工作任务分解指标，滨海港区围绕生产经营工作中心，节后上班第一天，便召开了收心会，去年气、集人气、聚同心，对整个市场行情进行重新分析，锚定做强做优做大经济目标为基础，对单位加压指标，制定考核标准，限定完成时限，对个人提出目标要求，给定时间节点，要求全体员工提前排订单、抓机遇、推进度，把“争先进位”作为力夺“开门红”的生动注脚，蓄力为盐城港高质量发展提供强劲动能。
围绕重点 紧盯项目，绘就“施工图”
为切实做好项目复工复产工作，按照“五新示范岗”目标要求 ，紧盯海河联运、仓储物流、突堤区一期、防波堤二期、主港池三期等重点项目。围绕薄弱环节开展调研，精准设计重点项目 “施工图”。一方面要主动对接地方政府解决问题，争取政策支持。一方面制定详细的时间表、路线图，倒排工期，责任到人，破解瓶颈制约。深化项目“全生命周期服务”理念，持续开展挂钩走访活动，细化项目推进过程中立项、环评、设计等关键节点，实行“一张图”推进，确保项目早日投产达效。
围绕争一流 拉高标杆，拼出“作战图 ”
凝聚“谱新篇、创特色、争一流”的思想共识，以更加坚定的信心和更加充足的干劲，全力以赴起好步、开好局。一是定目标。强化“说了算、定了干，再大困难也不怕”的竞争意识，全面梳理全年任务指标、倒排工期，聚焦重点、奋力攻坚，全力以赴干当前。二是压责任。进一步健全工作机制，强化工作准则，细化指标分解，确保责任到人。三是严考核。立足鲜明的考核导向、科学的考核体系、严格的考核制度，蓄力把考核结果转化为高质量发展的实际成效。四是保平安。重点对码头一线、货物堆场等场地在日常管理和生产过程中可能存在的安全隐患进行“问诊把脉”，对码头安全生产责任制、从业人员持证情况和双重预防机制等进行全面指导，帮助一线码头查找安全源点和风险点并及时加以整改到位。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。崭新的一年，滨海港区将向“新”发力、向“智”攀登，以“勇当排头兵”的奋进姿态，努力营造良好的生产营商环境，用好战略机遇，以“头雁”效应高歌猛进，力争在盐城港高质量发展的征程中勇挑大梁、多做贡献。
