近日，盐城港集团2024年度高质量发展总结暨“科技创新攻坚年”动员部署会议召开，并制定印发《2025年度工作指导意见》，各单位积极组织传达学习贯彻会议及文件精神，动员全体干部职工，按照目标任务责任化、改革创新防风险、督察督查亮利剑、务实落实见实效、考核评估严奖惩的要求，重抓生产经营、合规管理、深化改革、多式联运、绿色转型、文化建设等重点工作，高质量完成“十四五”规划目标任务，以新的发展实绩献礼集团成立“五周年”，为“强富美高”新盐城现代化建设作出新的更大的贡献。
科技集团
集团总结表彰大会后，科技集团迅速行动，多举措全面宣贯集团2025年度工作指导意见精神，推动会议精神落实落细、融入科技实际。公司围绕“科技创新攻坚年”活动部署安排，细化分解任务，按计划推进专精特新企业申报、研究中心运营等事项，同时进一步划分项目优先级，围绕“四中心三平台”、“一部门一系统”等重点项目编好“任务书”、定好“时间表”、绘好“路线图”，确保完成全年目标任务。通过月度例会、班前会等多种方式，全员覆盖，立足岗位落实，传达集团年度科技创新工作、安全生产工作以及“五新示范港”等各类要点谋划，强化任务落实，确保会议精神在科技集团落地见效。
大丰港开发集团
大丰港开发集团组织专题学习会，认真学习《2025年度工作指导意见》，主要负责人全文领学，并对照文件内容，结合公司工作实际，逐条逐项梳理分析，精准研究落实措施，明确具体时间节点，进一步凝聚共识、压实责任，提升抓落实的自觉、担当和能力。大丰港开发集团将坚决贯彻落实集团党委决策部署，锚定单体破亿吨目标，聚力攻坚市场，加快项目建设，深化合规管理和科技创新，确保顺利完成“十四五”收官各项工作。
农业科技集团
农业科技集团第一时间召开专题学习会议，集中传达学习盐城港集团2025年度工作指导意见，并对2025年度经营指标落实、重点项目建设、全农服务拓展、权证办理、金色农业上市、安全环保、信访稳定等重点工作进行研究部署。农业科技集团全体干职工将按照指导意见，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，全身心投入到各项工作中去，主动打好“十四五” 收官战，为 “十五五” 发展开好局、起好步，书写出更加精彩的农业答卷。
港湾建设集团
港湾建设集团深入贯彻落实盐城港集团2025年度工作指导意见，紧紧围绕盐城港集团“十四五”发展规划和相关“三年行动计划”，聚焦主责主业，抢抓发展机遇，坚持“在企言企、从商言商，效益优先、利润为王”的经营原则，一是坚持创新驱动，提升发展质效，加大科技创新投入，积极推进“五小创新”管理和奖励制度。二是加强人才梯队建设，着力培养一批高素质、专业化的“首席技师”、“特级技师”。三是不断完善“30+10”制度建设，在集团100项制度的基础上，由上至下、由点及面的提升管理效能，四是坚持安全发展，筑牢安全防线，牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制，加强安全隐患排查治理，确保所有项目生产形势持续稳定。
滨海港区
滨海港区第一时间传达学习集团年度总结表彰大会精神及2025年工作指导意见，召开经营指标分析会、重点工作谋划会、争先创优研讨会、项目建设推进会，凝共识、聚合力，以有力举措抓紧抓实全年各项目标任务。一是紧盯经营指标不放松。发挥仓储物流优势，狠抓汽车滚装、粮食、风电装备等特色业务拓展，联合属地政府精准招引适港产业，确保各项经营指标实现增幅。二是聚焦项目建设不懈怠。加快推进大件码头、20万吨航道、河海联运码头等项目建设，聚力打造“公铁水海”多式联运体系。三是细化重点工作不停步。坚定不移推动“平安示范港”建设；全面细化成本控制、运营管理、风险风控等提质增效措施。四是瞄准争先创优不畏难。精选35项目标任务形成滨海港区全年争先创优作战图，奋力开创滨海港区高质量发展崭新局面，以优异的成绩向盐城港集团成立五周年献礼。
响水港区
响水港区第一时间全面学习、全面把握、全面落实集团2024年度高质量发展大会暨科技创新动员部署会精神，锚定全年发展目标、立足实际、理清思路、强化措施，全力以赴推动集团高质量发展。会议要求，一是攻坚党建引领。新的一年，面对新形势、新任务，我们要持续强化理论武装，强化阵地建设，强化自我革命。抓好公司、集团总结表彰大会等重要会议精神学习传达，确保集团党委各项决策部署在公司落实落地。二是攻坚经营发展。与兄弟单位握指成拳，加大市场开拓，创新业态模式，加快构建核心竞争优势。深化生产联动，优化现场组织，提升作业效率，擦亮服务品牌。三是攻坚智慧创新。常态化开展“五小”创新活动，时时、事事、处处创新，更好的保障安全、服务生产。发展源于勠力同心，成就来自共同奋斗。新的一年，响水港区上下要深化攻坚、笃行不怠，开创崭新业绩，为集团高质量发展贡献力量！
陆港集团
陆港集团迅速召开宣贯会，传达学习集团“科技创新攻坚年”动员部署大会精神及2025年工作指导意见。今年是“十四五”规划收官之年，陆港集团将以集团高质量发展目标为方向，以科技创新为动力，以绿色发展为理念，以进促稳，干字当头，扎实开展各项工作。积极投身淮河流域战略，全力构建多式联运运输网络，打造苏北地区集装箱物流枢纽，将绿色发展理念贯穿到港口规划、建设和运营的全过程。切实将学习成果转化为推动工作的强大动力，用更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到内河港口工作中去，为服务国家战略、推动集团高质量发展而不懈奋斗！
航运集团
2月20日，航运集团组织召开专题学习会议，深入学习贯彻盐城港集团总结表彰大会精神及2025年工作指导意见相关文件精神。会议强调，2025年是“科技创新攻坚年”，要坚持在盐城港集团党委的正确领导下，以科技创新驱动盐城港航事业高质量发展，在航线开辟、市场开拓、设施建设、运营管理、科技创新等关键领域持续发力，坚定不移地推进科技兴港战略，在攻坚“十四五”、谋划“十五五”的关键节点上，顺应新形势，把握新要求，推进航线网络功能创新升级，不断拓展物流通道发展路径，以矢志不渝的实干精神、分秒必争的行动姿态，全力冲刺全年生产经营目标，为大丰港区实现“亿吨大港，百万标箱”目标注入强劲动能。
保税物流中心
保税物流中心积极组织开展专题学习会议，贯落实集团总结表彰大会精神及2025年工作指导意见相关精神。2025年保税物流中心将以扎实开展“科技攻坚年”和“提质增效年”活动为主题主线，围绕六项工作要求，推进拓展进口水果、肉类产品仓储业务，仓储智能化升级，仓储二期、三期项目建设，跨境电商平台建设等工作取得实质性进展和突破。持续深入学习国内前列保税区经营管理等经验，科学制定符合保税物流中心功能定位的战略路径，努力探索打造集国际和国内商贸、物流运输、仓储、信息服务等一体化的外贸综合高质量服务平台。
资产公司
资产公司第一时间召开职工大会，传达学习盐城港集团2025年度工作指导意见，聚焦“科技创新攻坚年”和“提质增效年”部署要求，锚定目标、奋楫笃行。一是强化党建引领，夯实思想根基。深入开展红联共建活动，持续创塑“调优赋能，资管先锋”、“红色物业”等党建品牌，助推公司党建与业务同频共振、双向融合；二是聚焦市场经营，释放发展活力。调优资产资源结构，强化资产运营主责主业，切实提高国有资源和资产使用效益。坚持以客户为中心，探索成熟科技成果应用，提升服务质效，提高客户满意度，创塑服务品牌，积极开拓物业、保安及监理的外部市场业务；三是注重风险防范，筑牢安全屏障。进一步提升依法治企能力，持续强化内控管理，守好安全生产“平安线”。
文旅集团
2月19日，文旅集团召开专题学习会，深入学习集团“科技创新攻坚年”动员部署会精神和集团 2025年工作指导意见。就指导意见和科技创新攻坚年，围绕打造“特而优”的“港口+”文旅品牌进行讨论、建言献策，对“打造五朵金花、深化港泊之夜系列活动、加大招商引资、优化产品体系”等工作进行了系统部署。文旅集团将以此次学习为契机，锚定目标任务，认真贯彻落实，将指导意见转化为实际行动，为盐城港高质量发展注入文旅活力。
引航站
盐城港引航站积极学习贯彻集团年度总结表彰大会精神，第一时间召开专题学习会议，动员全体职工担当作为、奋楫笃行，聚焦年度重点工作，多措并举，推动港航事业高质量发展再上新台阶：一是坚持党建引领，不断延伸和丰富“阳光引航 红色之锚”品牌内涵，推动党建工作与生产经营深度融合。二是完善引航、拖轮一体化服务，加强航运集团、引航站、拖轮公司之间的业务协同，构建系统科学、运行畅通的服务体系，打通服务企业“最后一公里”。三是时刻筑牢安全生产这条红线，不断夯实引航安全基础，确保船舶进出港安全高效。四是持续推进引航员队伍建设，打造一支高素质、专业化的引航科技创新团队。五是持续深化改革，提升经营质效，引导号召全体职工在业务创新、经营创收、管理创效、服务创优工作中当先锋、做表率，为盐城港集团勇当沿海地区高质量发展排头兵持续赋能，再建新功！
