调查研究有助于把握快速变动的实际，从根本上增强改革措施的科学性、针对性、实效性
江苏盐城港集装箱物流有限公司主要从事国际国内货运代理，道路货运运输，港口+贸易等业务。在集团党委的正确领导下，集装箱物流公司紧跟集团党委决策部署，认真履行职责，紧紧围绕工作重心，紧扣年度经营目标，扎实开展各项工作，推动集装箱物流事业稳步发展，取得了一定成绩，现将相关情况汇报如下：
回望三年奋斗路，展望未来踏新程。6月7日，集团“三年回眸盐城港”主题演讲比赛总决赛隆重举行。来自集团全系统19组27名选手进入决赛，他们的朗诵扣人心弦、震撼心灵，赢得阵阵掌声。
绿色不仅是生态优势，更是高质量发展之路的强劲动力源泉。滨海港区聚焦“五新”港口建设三年行动方案的目标任务，以科技创新驱动转型升级，推动绿色低碳可持续发展，为实现滨海港区高质量发展汇聚源源不断的动力。
江苏盐城港项目建设管理咨询有限公司于2021年12月成立，根据集团党委关于项目管理改革工作的指导意见，项目管理公司在成立之初进行了内部改革，代管项目以区域划分为盐南、盐中、盐北3个片区，以区域进行项目集中管理，三个区域分公司定位为准三级公司。2022年3月27日，盐中区域分公司在射阳县行政审批局正式完成设立登记并取得营业执照。
“风雨历程三载，励精图治拳拳心”。港储石化公司始终贯彻盐城港集团党委提出的“六航引领、融合赋能”核心理念，锚定“高质量发展”总体目标，
2022年是江苏盐城港项目建设管理咨询有限公司盐南分公司组建完成开始实际运营的元年。这一年多来，根据集团党委和领导的工作部署要求，盐南区域公司扎实推进区域建设项目管理，始终把“标准化、专业化、规范化”工作流程贯穿于项目建设管理全过程，切实发挥项目管理的真正作用。现将工作情况总结汇报如下：
自新时代“南征北战闯市场”百日攻坚活动开展以来，各先锋队紧扣集团党委确定的任务目标，持续发扬“百团大战”精神和“四千四万”精神，
6月5日上午，响水港码头4#泊位，伴随着明亮的汽笛声，装载10台挖掘机、4台泵车、2台罐车、6台农用车、2TEU随车配件的“宝津1”轮顺利启航驶向广西防城港，这是响水港区首次承担大型工程机械设备的装载任务，也是响水港区首次接卸该货种。
在公司领导的关心下和各部门的大力支持下，盐北区域分公司紧紧围绕公司各项重点项目任务目标，认真贯彻集团各项要求，立足项目管理服务提质提优，强化项目全生命周期管理，团结进取，履职尽责，发扬“店小二”精神，撸起袖子、甩开膀子、迈开步子，以实干苦干加巧干，努力完成领导交办的各项工作任务，现将盐北区域分公司成立以来的工作情况汇报如下：
在农业科技集团的种植区内，巨大的收割机正在麦田中穿梭，金属刀片铿锵有力地割下一茬茬成熟的麦穗，几台打捆机紧随其后，迅速将割下的麦秸紧密捆扎成整齐的圆形垛，这些圆垛被有序地排列在田地的角落，等待着被收集和利用。
6月2日，由国海创联实业集团引进的3920头智利优选品质种牛，搭乘专业的活畜运输船，历经一个多月，从智利Puerto Montt港口顺利抵达盐城港大丰港区，这是我国对新冠病毒感染实施“乙类乙管”后，盐城港今年接卸的首批活牛进口业务。
三年来，在集团党委主要领导、条线分管领导的正确决策和领导下，盐港聚融商业保理有限公司经营班子认真实践“稳健务实、开拓创新、调整改革、夯实基础”的经营思路，稳健务实搞经营、求是创新谋发展，通过扎扎实实的工作，基本实现了“一年过渡、两年调整、三年定基础”的战略构想，初步奠定了企业稳步发展的坚实基础，现将三年工作情况汇报如下：
6月1日，随着最后一座智慧岸电完成调试并投入使用，“中铁桩号”打桩船成功接入岸电，这标志着盐城港智慧岸电升级改造工作圆满完成。此前连续运转的“中铁桩号”终于得以“休息片刻”，轰鸣声消失让作业人员收获了难得的安静，码头废气零排放让空气也清新了几分在为码头带来更加舒适的作业环境的同时，有效减少了船舶燃油消耗。
一、扫清思想障碍，树立改革观念改革就要先改观念，只有思想观念的改变才能将“要我改”变为“我要改”。党委组织部到达港区后立即在学习日中加入三项制度改革相关法规制度与案例，对各层级管理人员开展全方位改革政策解读。将相关法规制度与实际案例贯通起来，引导和教
石化码头一、生产经营方面：1.过去三年，根据疫情防控相关要求，在既保证安全生产，又做好疫情防控的基础上，石化码头的作业量做到了稳中有升。三年里，石化码头共顺利完成接靠船303艘次，吞吐量约168.1万吨，同时不断积极开拓新的货种装卸，如液氨、甲基叔丁基醚等，为
自响水港区综合改革试点工作开展以来，集团党群工作部紧扣集团“全面深化改革创新”工作要求，充分发挥“党建领航”的定海神针作用，以细化落实巩固基层党组织标准化、推动响水港区改革创新为主线，坚持目标导向、问题导向、结果导向，全力推进改革各项工作，确保改革试
6月2日，集团召开第19次“周政治学习日”集中学习交流会议，机关全体工作人员参加。会议集中学习了习近平总书记在5月29日二十届中共中央政治局第五次集体学习时强调的重要讲话精神，学习了市委书记周斌在5月30日盐城(深圳)珠三角先进制造业招商推介会上的重要讲话精神，
自综合改革试点工作开展以来，集团财务部紧紧围绕提质增效工作部署，聚焦业财融合工作要求，联合科技信息中心积极推进财务工作数字化、自动化转型升级，率先在响水港开展会计凭证自动化试点改革，并于近期成功生成首批自动化会计凭证。据介绍，通过集团OA系统与浪潮系统
6月2日，大丰区副区长潘伟将“2022年度盐城市大丰区五星级企业”“2022年盐城市大丰区年度纳税超亿元企业”两块奖牌颁发给盐城港大丰港开发集团，并授予盐城港集团副总经理、大丰港开发集团董事长袁欣同志“盐城市大丰区杰出企业家”荣誉称号，以此表彰盐城港大丰港区对
6月1日下午，新时代“南征北战闯市场”百日攻坚活动淮河公司与淮阴港口集团“港港合作”签约仪式暨互设办事处揭牌仪式成功举行，本次合作拉开了盐城港与淮河生态经济带沿线又一重要港口的合作序幕，标志着盐城港深入融合淮河生态经济带再显新作为，集团党委委员、纪委书
第一课 基本知识安全生产月的由来为了有效遏制重特大安全生产事故，1980年，经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定，在全国开展安全生产月。2002年，中共中央宣传部、国家安全生产监督管理
自成立以来，陆港集团认真贯彻落实盐城港集团党委部署要求，锚定“内河港口网络化、河海联运一体化”总体要求，始终坚持“六航引领、融合赋能”核心理念，聚焦“五新”港口建设目标，在市场开拓方面深度挖潜，在全程物流方面强链补链，在合规管理方面降本增效，为盐城港集团一体化融合、高质量发展贡献内河力量。
三年发展看盐港丨盐城港引航站
自新时代“南征北战闯市场”百日攻坚活动开展以来，各先锋队紧扣集团党委确定的任务目标，持续发扬“百团大战”精神和“四千四万”精神，弘扬践行敢闯敢拼的担当精神、善于突破的创新精神、敢为人先的领跑精神、坚韧不拔的奋斗精神，战果不断，捷报频传。
5月31日，装载着7.1万吨化肥的“风铃草”轮从盐城港大丰港区正式发船前往印度，同时也打破了长三角地区化肥单船出口量纪录。
三年发展看盐港丨盐城港淮河多式联运公司
为全面推进集团综合改革活动，持续开展“六个调优”“十大改革”工作，自响水港区综合改革试点工作开展以来，集团生产运营部锚定一体化融合高质量发展总目标，紧扣“试点先行，固化推广”工作要求，结合响水港区实际情况，聚焦生产经营堵点、企业发展难点等问题，开展改革创新试点工作。
“车牌识别，地磅称重，放行……”近日，在响水港区进出卡口处，随着电子磅秤语音播报声响起，电子屏幕上同时显示出车号及称重数据，一辆载满货物的大货车完成过磅，缓缓驶入港区，标志着港区无人值守地磅系统试运行成功。
自成立以来，实业发展集团在盐城港集团党委的坚强领导下，以“完成任务是天职、创新创优是奉献”的工作理念，以项目建设、物业服务、勘察测量、物流仓储等为着力点，中流击水，奋楫争先，在改革中发展、在破题中前行，打造了高效敏捷的实业品牌，展现了更加优质、便捷、安全的服务，为盐城港高质量融合发展贡献实业新动能。
