1月1日，市交通运输局局长、党委书记、市港口管理局局长宋勇率队前往响水港区、滨海港区、大丰港区督查水路口岸疫情防控工作，并就做好水路口岸疫情防控提出要求。活动结束后，集团随即在大丰港区召开疫情防控工作会议，就相关工作进行部署落实，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议并讲话。集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理陈正华，总经理助理孙永峰等参加。
会议指出，防疫工作胜过一切。要把防疫工作作为当前工作的头等大事，迅速从“休战”“休眠”状态中转变过来，坚决杜绝麻痹、侥幸、厌战、推诿、扯皮心理，坚决抵制官僚主义、形式主义，始终坚持“人、物、环境”同防，充分运用好网格化、信息化、智能化防疫手段，着力强化早间业务晨练，积极做好相关防疫知识普及，切实把防疫各环节的措施和做法弄清、弄全、弄透、弄明。要紧盯大丰港区、滨海港区和引航站重点防疫领域，以“速成法”解决专业人员的“专”和“精”、管理人员的“情况熟”，想方设法在最短的时间内将各类存在的问题予以纠正到位，从速从快完成各项整改工作，以“一失万无”的忧患意识，从严从实抓好疫情防控工作。
会议强调，要确保在规定时间内完成所有软硬件建设。要认真对照上级文件要求，对各项设施建设要求进行逐一过堂，完善相关现场的疫情防控、安全生产类宣传标语设置，切实做到防疫一个不漏，防护一个不少。要全面实行领导带班制，除市级及集团会议召集需要，所有分管领导都要前往分管港区进行坐班管理，现场督查督办疫情防控各项工作。要备齐备全各类台账、影像等软件资料，对疫苗接种、核酸检测以及各项防疫物资储备情况进行全面复查，尽快备足防疫物资，确保所有软件设施和后勤保障经得起检查。
会议强调，要强化督查考核，结合最新防疫要求，重新思考“一办五组”督查组的职能分工，健全并用好巡查员网络，加强信息共享，在工作中不断发现问题、解决问题。要加大奖励措施和处罚力度，围绕工作行为、防疫知识掌握程度、防疫制度的制定和执行情况，探索建立“以奖代补”岗位奖励和“举报有奖”制度，对相关工作实行即时即奖即罚，并在实践中对相关制度进行修正和研究，进一步发挥一线防疫人员的自我防护意识，迅速形成群防群治的良好局面，确保在本次迎接上级检查中做到万无一失。
