1月11日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开疫情防控紧急会议，集团领导班子成员等参加。
会议指出，当前疫情防控形势依然严峻，要再度统一思想，在思想上高度重视疫情防控各项工作，尤其是在常态化疫情防控之下所面临的新形势和新问题，切实把疫情防控作为当前重要的政治任务来抓，紧密围绕“一切与疫情防控相冲突的工作都要让步、一切都要服从并服务于疫情防控工作”的工作要求，确保“人力、物力、财力”到位，不得因为财力等问题影响和妨碍疫情防控措施的落实。要深入落实“早晨会、晚汇报”制度，对港区生产作业、防疫工作、安全环保、岸电使用等情况，形成一体化汇报体系，确保各项工作信息畅通、措施见效。
会议强调，要再度硬化防疫措施，发挥“当家人”的意识，积极与当地卫健部门对接，所有集中居住点都要按照医学隔离点的标准进行建设，并按照相关要求进行管理，科学调用物资，加快推进各类刚性、硬性设施建设。要认真学习海关等单位的先进经验和做法，做好转运车辆的消杀和硬隔离措施。要尽快把集中居住点和港口的监控系统完善到位，并逐步加密监控数量，确保防疫监控无死角。要遵守相关程序做好防护，特别是高风险人群，本着自愿的原则，在原有“14+7+7”隔离的基础上，深入推行“14+14”隔离措施，同时分管领导要主动带队进行督查，各相关单位要加强请示汇报，所有人员无必要不得出盐城范围，形成疫情防控全流程闭环管理。要切实做好消杀工作，确保消杀范围到位、消毒药剂浓度配比正确，并对医疗废物和垃圾的处置实行全封闭管理，重点聚焦引航员的防疫措施执行，在各项措施上进行再强化再加严，从紧从细落实过硬举措，坚决筑牢防疫屏障。
会议强调，要再度强化责任落实，坚决服从集团党委统一部署，服从安排、听从指挥，对疫情防控的硬件、软件、流程等实行统一监督管理，确保上下同心，共筑疫情防控“坚强堡垒”。要强化港区主体责任，完善内部防控体系，做实应急预案，加大隐患排查整改力度，确保发现问题能够严格按照规范流程及时处理。要强化督查主体责任，重新调整“一办五组”职能，加大对涉外船舶和引航员防疫的督查力度，确保督查到位、措施到位。要强化专班管理责任，严格按照相关要求，充分尊重当地口岸、卫健部门意见，坚决服从疫情防控需要，采取人员轮班制，加强人文关怀，加快推进集中居住点建设。要强化领导带班责任，建立健全防疫、安全、环保带班值班记录簿，做好带班工作交接留痕管理，确保工作不错位、不缺位。要强化个人防护责任，着力深化疫情防控知识培训，让每个员工都知晓自己所在岗位的疫情防控要求，弄懂弄清在疫情防控工作中应该怎么做、怎么防，切实保障个人防护措施到位，严格按照时间要求把疫情防控各项要求落实落细，群策群力筑牢集团疫情防控网。
