3月25日，集团召开第一届董事会第40次会议。集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。
会议审议了《盐城港集团“1+12”发展规划2021年执行情况》与《盐城港集团“1+12”发展规划2022年推进计划及任务分工方案》。会议指出，“十四五”发展规划及各单项规划为集团的高质量发展指明了方向。要严格按照“1+12”发展规划要求，将各项目标任务分解到每一年，做到任务项目化，项目清单化，清单责任化，并在执行过程中持续对规划内容进行修改、完善和丰富，切实保障规划的科学性和可操作性，为集团顺利完成“十四五”发展目标奠定基础。
会议审议了《关于江苏盐城港农业科技集团有限公司整合和及实施分区管理的方案》。会议指出，要紧密围绕“弄清、弄顺、弄明、做实、做优、做稳”的工作总基调，建立健全资源、资产两本账，并围绕资产、资源的运用，进一步优化企业结构，提高资产资源的使用价值，优化资源配置，持续压降资产负债率，围绕效益进行考核，由点及面，更好地发挥农业板块的经济效益和社会效益，争当现代农业发展的引领者。
会议审议了关于组建盐城港跨境电商园进出口公司、港口机械公司等企业的议题。会议指出，组建跨境电商园进出口公司等企业，是集团进一步强化强化内部资源整合的务实举措，也是实现更高质量发展的重要保证，要紧密围绕业务开展需求，明确部门职责分工，完善运行机制，做到人岗适配、人无闲人、人尽其才，让专业的人做专业的事，不断激发创新发展生命力，在提质增效上跑出“加速度”，全力推进集团健康可持续发展。
会议还审议了其他事项。
