全系统广大干部职工：
大家辛苦了！
自12月13日我集团首名职工感染为阳性后，到今天已时隔15天，全系统有半数以上员工“中招”，当前又临近年末岁尾，严重影响各项工作的正常运营，危害极大。为最大限度减少疫情的影响，更好地守护全系统干部员工的生命健康安全，更好地保障全系统生产经营平稳，坚决打赢防感染、防资金链风险、保安全、保运营“两防两保”特别行动攻坚战，在此，集团党委向广大干部职工表示谢意！并值此关键时刻，对各级党组织和全体党员提几点希望：
一、带头胸怀“国之大者”，在“放而有序”的疫情防控中防感染。
当前，社会面和系统内感染新冠疫情的人数逐步增长，疫情防控面临着新形势、新挑战和新任务。全系统各级党组织都是疫情群防群控链条上的关键一环，要深刻认识新阶段疫情防控的复杂性，强化“解封不解防、放开不放松”的意识，与职工群众心连心、同呼吸、共命运。要积极主动地履行好防疫主体责任，将个人防护的“小我”与疫情防控的“大局”密切联系起来，做好自己健康的第一责任人，已经“阳”的同志，要坚持生命至上，一定要静心“抗魔”，以早日实现身体康复，特殊工作任务要倡导线上办公，争取各项工作不脱节；未“阳”的同志，要坚持预防第一，抓好个人防护不松懈，合理饮食、规律作息、加强锻炼，不断提高身体免疫力，为健康穿上“防护服”，共同筑牢抵御疫情感染的防线。
二、带头稳住“经济大盘”，在“韧而有劲”环节中防资金链风险。
资金是企业发展的血脉，资金安全关系到企业能否实现持续稳定的发展。元旦、春节“两节”将近，各级党组织要把切实保障春节前后的资金需求作为当前工作的重中之重，在做好个人防护的同时，保持与金融部门的无障碍对接，强化相关扶持政策的衔接配合，做好关键节点时期的审批和放款跟踪，持续压降资金链风险，全力维护集团资金链安全。与此同时，要科学编排资金使用计划，以集团战略目标为出发点，以市场需求为导向，进一步强化全面预算管理和资金安全管理，按照“三先三后”的原则，提高春节前后资金运转效率，不断提升集团资金安全管理质量，确保资金使用的高效和安全。
三、带头构建“稳定大局”，在“严而有力”的责任体系中保安全。
安全是企业发展的根本。各级党组织要按照“一岗双责”要求，结合“三位一体一稳”以及冬季安全生产特点，集中力量对薄弱环节、突出问题开展大排查，不因疫情放松安全管理，确保不忽视一个风险、不放过一个隐患、不漏掉一个盲区，将上级的各项政策和集团党委的部署要求扎扎实实抓到位、执行到位，确保“规定动作”不漏项、不走样，持续筑牢安全生产底线。广大党员要切实扛起“冲在最前面、守在最险处”的硬核担当，最大限度利用资源，最短时间消除隐患，最高标准保障安全。
四、带头高擎“党建大旗”，在“顺而有为”的管理体系中保运营。
各级党组织和广大党员切实发挥好战斗堡垒和先锋模范作用，在运营保畅第一线实干冲锋、勇当先锋。各港口运营参与单位党组织要结合当前水运特点，按照提高效率、提升效能、提增效益“三提三效”的具体要求，进一步优化生产经营管理各个环节，调整优化人员班次，特别是码头一线员工，原则上按照“在岗在位一批、驻港管理一批、后备储备一批”的梯队保障要求进行班次调整，避免因人员不足导致码头服务效率下降。党员干部要带头主动下沉，及时进行补位，全力保障和支援一线，确保生产经营稳定有序，全力打好年度“收官战”。要立足“新年”开好“新局”，按照“123456”的工作思路，依托资源禀赋和比较优势，不断做强做优做大盐城港，为实现来年各项目标任务提供有力支撑。
最后，衷心祝愿全集团干部职工及家人身体健康、平安幸福！
中共江苏盐城港控股集团有限公司委员会
2022年12月27日
