2月27日，集团召开第二届董事会第10次会议。集团党委书记、董事长周正雄主持会议。市国资委副主任成友贵到会指导，集团全体董事出席会议，集团党委、经理层班子成员，公司监事，有关部门负责人列席会议。
会议详细听取了关于盐城港集团综合能级评估的报告。会议指出，港口作为重要的生产型服务性企业，其特有的大进大出的功能特性，不仅可以为港口腹地企业提供更加优质高效的物流服务，同时也为地方产业的发展提供有力支撑。要紧扣“十四五”末达到2亿吨吞吐量和1.5亿吨能级的目标，找准盐城港未来发展中的难点和痛点，精准排定项目投资计划，精准聚焦“三节”关键，彻底解决“三无”问题，全面提升资金资产的使用效率和效益。同时，要聚焦各港口的个性化特色，改变以往碎片化、零散性能级提升方式，通过智能化改造等手段有针对性地对各港口进行挖潜增效，进一步提升各港口的服务能级，提高码头的作业效率，确保集团各项目投资的精准性，为盐城港总规的修编提供基础性材料。
会议详细听取了关于盐城港集团港口型物流园发展规划的报告。会议指出，要聚焦公铁水海交通体系组织，进一步摸清各港口的现状图，围绕做好港口的周界管理，结合周边产业发展需求，做好港口功能布局图，以此为基础建立完善的规划图，确保盐城港总规编制更加具有可行性和可操作性，进而更好实现港口服务地方经济发展的功能。要主动适应交通、水运和经济发展趋势，充分发挥港口生产型服务业和生活型服务业作用，利用好码头现有特点，寻找特色发展优势，将多种运输结构进行有效套搭，进一步融通产业链、供应链、物流链，进而形成价值链，与港口、港产、港城形成融合互动，集合各港口的实际布局情况，一体推进集团各港区物流园区规划，为实现物流定制化服务打好基础，为盐城港实现更高质量发展提供强劲支撑。
会议还审议了其他事项。
