提效率争先锋、优效能争先例、增效益争先进。连日来，盐城港供应链科技集团紧扣“提质增效年”主题年活动要求，充分发挥“红色班组”“党员先锋”的示范引领作用，以点带面、聚力同心推进“工作效率、创新效能、经营效益”三提升行动，为高质量发展添活力，增动力。
抓管理、强队伍，多措并举提效率。供应链科技集团牢固树立“马上就办、案无积卷；马上就干、事不隔夜”的效率意识。坚持以“五型”机关建设为抓手，加快育强“务实高效、创新担当”的“红色班组”“党员先锋”等示范队伍，发挥领头雁效应。跟踪督查提质增效，坚持以“周会办、月督查、季调度、年评比”为提效手段，调动全员积极性、增强责任感、激发动力源。坚持组织统筹提质增效，重点工作制定“任务书”“时间表”“路径图”，实行专班跟进、专项推进、专人负责，一抓到底，不断营造同心协力抓效率，科学规划要效率，未雨绸缪争效率，冲刺目标抢效率的工作氛围。
抓创新、强服务，多点发力优效能。供应链科技集团始终把创新驱动作为提质增效的重要举措，按照“定制化服务、修正式创新、增效益共赢”的总体要求，不断加强提增效能的顶层设计，坚持系统思维，“一盘棋”谋划提质增效；强化统筹，“一张图”推进节本降耗；科学调度，“一体化”科学调配人力资源。突出工作难点、堵点，有效发挥要素资源，提高工作效能，精准发力解决实际问题，通过强化攻坚力量、组织协调、岗位联动、资源共享、全员参与、无缝连接等措施握指成拳。不断优化“港口+”贸易服务流程、转运方案，创新供应链金融的定制服务、配套升级，为开发新客户，拓展新通道提供全方位、全流程、全领域的综合服务，有效提增“抢订单、拓市场”的整体工作效能。
抓发展、强合作，汇智聚力增效益。供应链科技集团始终秉承效益优先、多方共赢发展理念，加强与国企、上市公司的业务合作，推动“港口+”贸易量的扩展和质的跃升实现同频共振。今年一季度，供应链科技集团充分发挥“海外贸易仓+供应链金融+港口综合服务”一体化运营优势，争春日，以“冲”劲头实干笃行，汇智聚力抓经营；争朝夕，以“跑”的速度奋楫争先，提质增效抢进位。农产品、钢材、矿石粉、煤炭、木材等主营业务贸易吞吐量实现量的增长和质的提升。
风正好扬帆，奋进正当时。下一步，盐城港供应链科技集团将紧紧围绕集团党委“提质增效年”各项决策部署，带着目标，在提质上想办法，带着思路，在创新上出实招，带着任务，在增效上做文章，抢抓机遇、实干为先，推动提质增效再攀新台阶。
