2023年，滨海港区紧扣年度目标任务，聚焦“项目立航年”“提质增效年”两大活动主题，调结构、强基础、精管理，提前交出满分“答卷”。实现营收11100.18万元，完成年度目标任务的118.59%；归母净利润1060.78万元，完成目标任务110.50%；属地税收2805万元，完成目标任务的107.88%。
坚持理念先行 聚焦主责主业
咬定目标任务，全力冲刺决战。出彩“一业为主 多维发力”攻坚策略，围绕“一岗一档”制订18类生产岗位操作规程，着力打造生产管理“样板间”。组建外贸“攻坚”专班，对标一流港口，找差距、探路径、明目标，全面打通外贸业务。对外，合理明晰港投、港务、物流（揽货）三级公司业务领域，任务到人，考核到周，深度发挥“助企惠企”功能，持续提升业务经营质效。
坚持补齐短板 集聚发展动能
聚焦“项目立航年”部署要求，坚持“项目首位”制，成立项目工程推进“专班”，紧扣时间节点，倒排工期、压茬推进。坚持日跟踪、周会办工作机制，及时疏通化解项目工程中各类矛盾问题，充分加强与属地交通、自然资源等部门的沟通衔接，在用地指标、项目验收、服务保障等工作上获取更多政策支持；北港池防波堤一期、海河联运作业区、主港池三期码头、综合仓储物流园等6项重点工程均按序时建设、“五新”港口稳步推进。
坚持精细管理 聚力提质增效
聚焦提质增效三年行动目标，坚持提质与增效同步、开源与节流同轨、整改与持续同向，全面理清目标任务清单，以动态管理跟踪督办为抓手，不断提升精细化发展水平。严控油耗、电耗、水耗等能耗指标；应享尽享税收政策优惠红利，到账退税款累计达4300余万元；实施“党建惠企、先锋助企”专项行动；创建设备维护“吉祥”班组，坚持设备自主检修，持续提升设备运营效能；落细“三位一体”工作举措，环境提升360度无死角，屋顶、车棚光伏覆盖率100%；创新建立安全环保联动机制、生产作业指挥单兵管理平台、进港管理智能监管等智慧管理措施，获评安全生产一级标准化企业、获得环境与能源管理体系认证，以满格的信心和勇气为盐城港经济高质量发展迸发新动能。
接下来，滨海港区将以更实举措更大力度激发企业发展活力，增强“时不我待”的忧患意识和紧迫感，以决战必胜的奋斗姿态，搭平台、压担子、强措施、保安全，蓄积优势，以“一人之肩扛起众人之力”的搏拼劲头，在码头生产、项目推进中长效发力、奋起直追。在经营管理、安全管控中敢为善为、图强争先。
