8月15日，集团党委书记、董事长周正雄率队前往陆港板块开展调研。
周正雄一行实地察看了建湖港区北作业区及铁路货场，详细听取运营情况汇报，并就项目规划、业务开展等方面工作提出要求。
调研后，周正雄在建湖港区主持召开陆港板块座谈会议。
周正雄在讲话中指出，要提高政治站位，严守组织规矩。要始终坚持党建领航不动摇，深学细悟党的二十大、党的二十届三中全会精神，与习近平总书记在不同时段系列重要讲话和指示批示精神结合起来，持续强化理论武装。要严守组织规矩，扎实开展“1+3”新法新规学习，要带头遵守集团各项规章制度。要坚持学用结合，重点学习集团《关于持续开展抓机遇、创特色、展亮点、多贡献、争一流、谱新篇活动指导意见》，将学习与实践相结合，把工作成果作为检验落实的唯一标准。要强化“三研一学”，寻求发展突破。要认真研究淮河生态经济带发展战略及与之相关的一系列措施倡议、“水运江苏”盐城三年行动计划以及水上服务区相关的最新要求，不断厘清工作思路、明确工作目标、提高工作契合度，抓住通榆河沿线航道“3改2”的契机，按照政策制度要求高效推进各项工作落实。要全面学习借鉴山东港关于内河港口及航道布局的经验做法，通过多种方式找到适合我们的路径，加快淮河战略布点，全力培育盐城港未来的喂给港。要深耕淮河市场，做实生产经营。要大力实施“淮河战略”，坚持研究市场、细分市场、占领市场“三步走”，扎实做好淮河流域推荐宣传、市场开拓、航线开辟、客户建立维护、人才培养、市场化考核等工作，打造专业化管理运营队伍，严格按照工作实绩，即时即事、即考即奖即发，充分发挥考核“指挥棒”作用，全面调动员工的积极性和主动性。要重抓化遗防新，防范各类风险。要坚持“急缓结合”的原则，形成可督查、可考核、可兑现的化遗防新工作任务清单，妥善处理好遗留问题，防范新问题的发生，推动集团实现健康可持续发展。要加强队伍建设，严守底线红线。要扎实做好党风廉政、安全生产、环境保护、社会稳定、资金风控等领域风险防范工作，进一步强化纪律建设，改进工作作风，抑制苗头问题。与此同时，要落实好集团关于“过紧日子”十条措施的有关要求，着力实现提质增效、降本降耗，切实以求真务实的工作作风，合力推动全年目标任务完成，彰显新风貌，展现新气象。
集团领导陆帅、丁安广、袁欣、蔡敏，集团相关部门负责人，集团第四纪检监察派驻组、陆港板块中层以上人员及三级公司负责人等参加。
