编者按
四季度是全年工作收官冲刺之时，当前集团决战决胜四季度、奋力打赢收官战的“冲锋号”已经吹响，为充分调动各单位积极性，持续营造锚定目标、实干攻坚的拼搏氛围，坚定当好执行者、行动派、实干家，高质量完成全年目标任务。即日起，集团微信公众号推出专栏——《决战四季度 夺取全年胜》，重点聚焦各单位全年目标任务完成情况，全方位、多角度展现奋力奔跑、加压冲刺的昂扬风貌，以实干实绩交出高质量发展优异答卷。
今年以来，兴农农产品仓储物流有限公司在盐城港集团党委正确领导下，以内控合规、提质增效为目的，聚焦主责主业，调整业务结构，完善经营机制，激发核心动力。截至目前，已完成营收2650万元，同比增长10.26%，完成粮食吞吐量399.36万吨，同比增长70%，提前完成全年任务目标。
“拼”字为先 跑出经营质效“加速度”
兴农公司持续优化业务结构和管控体系，提升企业经营效能，把加强党的领导和完善公司治理有效结合，深入践行党的二十大精神，一手抓好党的建设，一手抓好生产经营中心工作，做到两手抓、两促进。紧跟市场需求，紧盯全年目标任务，明确职责分工，整合优势资源，根据每项作业任务和客户需求制定路线图、时间表，挂图作战，跑秒计时，到点验收。
“细”字为纲 密织安全生产“防护网”
安全生产是企业发展的生命线，兴农公司牢记“人民至上、生命至上”理念，念好“细、深、严”三字诀，构建责任闭环机制，细抓制度建设、人员培训、隐患排查、应急管理等。今年已安排安全生产培训87次，检查整治“三违”行为29起，排查整改隐患171起，组织各类应急演练5次，全面提升了安全生产管理水平，为企业稳定运营和可持续发展奠定了坚实基础。
“干”字为要 实现仓储管理“新突破”
兴农公司积极推动先进信息技术和智能监控系统的管理和应用，不断增强库区监测预警、实时调控、库存监管、质量安全以及仓储管理的技术水平，全力打造作业流程标准化、信息采集自动化、仓储业务智能化、业务管理集成化生产模式，着力提升仓储空间利用率和货物进出率，降低物品的仓储运作成本，全面提高仓储管理的现代化水平。
下一步，兴农公司将不断深化内部改革，拓展市场渠道，提高服务质效，进一步推动智能化、信息化、绿色化的智慧粮仓建设，增强企业核心竞争力，实现经营质效的持续提升，为盐城港高质量发展贡献力量。
