12月10日，集团召开物业保安工作座谈会，集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。
周正雄详细听取了集团物业和保安相关工作开展情况的汇报。他指出，做好物业保安工作是改善工作生活环境、维护日常工作秩序、保证人身财产安全、促进美丽港口建设的重要保障和重要组成部分。要进一步优化集团物业资源配置，加快管理体制机制改革，实现规范化管理，切实扮好角色，履好职、尽好责，不断提升服务能力和水平，在“平凡”中彰显“不平凡”，推动各项工作更上层楼，为集团一体化融合高质量发展展现新作为。
周正雄强调，要强化教育。教育是队伍建设基础性、长期性的保障需求，要坚持做到“每周一学”，围绕学政治、学业务、学品行、学操守，筑牢政治思想根基，全面落实“持证上岗”，进一步规范日常言行举止，涵养良好的职业道德。要加强管理。要成立“工作型”领导小组，坚持“属地就近管理”原则，研究出台规范性指导意见，形成科学完整的管理架构，发挥好领导小组检查、监督、评估、考核职能作用，全面提升工作执行力和落实力。要严格规范。要聚焦管理制度、运作流程、内控措施等方面，强化体制机制建设，明确收费组成和标准，在保障员工利益的基础上，全面推动降本增效、成本控制。要坚持“属地、就近、便捷”“比质、比价、优选”的原则，扎实做好内外市场开拓工作。要创新服务。要以信息化建设、数字化转型、智能化改造为抓手，具备条件的加快智慧物业、智能安保服务平台建设，推动实现精细化管理，切实做好“增值性服务”文章，着力打造“成本更低、效率更快、服务更优、流程便捷”的服务品牌。要守好底线。“勿以恶小而为之”，要着力提升自身思想认识，始终做到严以律己、洁身自好，持续强化党风廉政建设，坚决做好安全生产、环境保护、社会稳定各项工作，全面提升风险隐患识别处置能力。与此同时，要在不断“复盘”中加大“化遗防新”力度，统筹做好资金使用，推动集团实现健康可持续发展。
集团领导陆帅、周旭东、蔡敏，相关单位及部门负责人，物业及保安公司相关人员等参加。
