安全问题是港口生产工作的第一命脉。结合近期培训学习，就如何实现安全生产谈谈我的心得。
一、港口安全生产中存在的问题
港口安全生产中主要存在以下三方面问题，一是传统的粗放式管理使得安全保障制度落实不到位。要实现安全生产，首先要保证相关安全制度落实。传统粗放式管理存在过度依赖个人的自觉性、依赖监管人员的全程参与度和唯结果论而忽视管理过程等特征。前二者从本质上过度强调个人意识的自觉性，忽视了个人主观能动性对事物发展的影响，而完全依赖监管人员的全程参与度，忽视了理论与实际的距离，曲解了脚踏实地搞发展的生产理念，安全保障制度在落实里层层衰减，所以“交卷”时只会带来不合格的结果；二是传统排患排查工作模式急需创新。传统排患排查工作存在着效率低、无激励等特点。隐患数量大和分析不直观等问题导致排查效率低下，过程中缺乏激励考核措施导致隐患排查积极性不高，这些都对排患排查工作模式创新提出了新的要求；三是监督管理方面不到位。安全生产不仅要求对具体工作内容的进行监管，同样对具体责任人的监管也提出了要求。因此如何有效提高监督管理能力，创新监管机制，也是港口安全生产问题面临的一大挑战。
二、了解钉钉图片记录法
近期，在培训会上重点学习了钉钉图片记录法，这种方法在制度落实和具体应用实现过程中，对排患排查工作有着相当积极的作用。在移动互联、智能手机时代，信息群管理已经成为现场管理的一种重要方法，而群作为信息多样化、零散化和碎片化的集合场所，其时间轴的意义更是信息记录的核心要点。基于当下时代发展特点和群的功能属性特点，钉钉图片记录法由此诞生。
钉钉图片记录法以现代信息化流程为主做信息传输，具体到每一个操作流程的内容，实现了具体作业活动全过程可视化管控，最大限度地杜绝了习惯性违章行为。它通过具体的操作中每个环节严落实规程、相关操作拍照上传等方式，实现了隐患排查治理流程的可视化管控，促使大家现场发现隐患的积极性更高，参加隐患排查活动的自觉性更强，使得隐患排查活动得到常态化的实施，保障隐患排查流程更标准、规范，从而建立起了一套闭环式长效可行的机制，有效提升了企业的安全管理水平。
三、关于港口疫情防控紧急处置
在当前全国疫情形势下，如何慎终如始做好港口疫情防控各项工作，坚决巩固疫情防控成果仍是大事要事。要做到夯实疫情防控基础，抓实落细防控举措，就要把握好两个“四项”。即组织能力、员工能力、保障能力、提升能力的四项能力，和预防为主、封闭管理、科学预防、以人为本的四个原则。在这里要强调的是，防疫的本质是为了防范降低港口生产生活风险，而不是以限制相关具体的人为目的，要做到精准防疫，科学防疫，就要在实行封闭管理时，明确封闭管理的时间、范围和解封条件，做到以人为本，具体问题具体分析，进一步强化提升港口生产管理服务能力，进筑牢防疫底线。
安全生产是一项长期的、复杂的系统工程，需要各方面不断探索、巩固和创新，我们要结合自身做到常反省，多眺望，努力走出一条和时代结合、与科技结合，符合规范的安全生产大路。
