为深入贯彻落实集团“合规管理年”“提质增效年”活动要求，盐城港射阳港区群策群力，以合规为基石、以管理为抓手、以提质为主线、以增效为核心，聚焦主责主业，塑造一批可看、可学、可借鉴的“标准化港口”，切实为“全面深化改革创新三年行动”蓄力赋能。
谋思路、明方向
射阳港区紧跟集团党委步伐，召开港区发展专题研讨会，深学细悟集团纪委一届四次全体（扩大）会、“合规管理年”活动动员部署会会议精神，紧抓发展机遇，凝聚全体职工思想共识，全力推进全流程、全领域标准化建设，以高质量的合规管理找准港区发展方向。
研方案、定步调
港区各职能部门从内控管理制度、人员管理、廉政建设、降本增效、办公标准化、生产运营、设备管理等方面梳理自身建设，起草个性化清单，修改润色后形成可行性标准化建设方案，立足实际、实用、实效，步调一致走好“全球领先的风电产业特色港”的港区发展道路。
抓执行、作表率
港区严格按照方案要求做实做细标准化建设，坚持周总结、月汇报工作机制，形成督查黑板报，从严从紧抓落实；将督查结果与绩效工资挂钩，提升职工创先争优驱动力，扎实推进标准化建设工作落到实处、见到实效，奋力在“五新示范港”建设中实干争先。
下一步，射阳港区将持续提高站位，脚踏实地落实年度各项任务，高效转化工作成果，在推进中国式现代化盐城新篇章中展现港口作为。
