强化“三重点、一体系”建设,步步“精”心

  • 发布时间:2024-03-19
  • 浏览数:3000

为深入贯彻落实集团“三位一体”工作要求,盐城港射阳港区紧盯重点区域、重点岗位、重点人员,建立健全风险管控体系,按照“三重点一体系”管理模式,严格管控风险隐患。

划区域,指向“明”,突出第一责任。以港区平面图为底板,按照网格化管理责任区域,划定责任范围,在各管理界面安装责任主体的“网格化管理责任人告知牌”注明网格管理单位、责任人、联系方式,按图索骥,不断夯实重点区域“三位一体”安全监管主体责任落实。

排岗位,横向“联”,突出凝核聚力。在重要岗位处制作安装岗位风险告知卡、危险因素风险告知卡、安全操作注意事项告知卡共50余处;按照工程技术、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置五方面制定管控措施,加强全员培训,严格管理岗位风险。

人为本,纵向“深”,突出关键少数。按照重点人员风险管控措施,扒排门机吊装、场地机械、水电维修等重点人员,制作发放风险告知函32份;开展操作规程、风险管控、应急处置等10场次集中培训。着重教育重点人员牢记所处岗位存在的安全风险、如何规避风险、承担的后果责任。

强体系,靶向“准”,突出目标导向。持续健全安全风险分级管控和隐患排查治理的一体化管控体系,建立由安全动态监管支撑、第三方专业化服务、制度化考核奖惩的保障措施,不断实现港区安全风险自辨自控、隐患管理自查自纠,提升安全生产整体预控能力。

下一步,射阳港区将严格按照“三重点一体系”管理模式,落实安全生产各项工作,形成长效管理机制,确保港区安全生产形势持续稳定,为盐城港航事业高质量发展保驾护航。