7月23日，集团召开年中工作暨新时代“百团大战”总结部署会议，总结上半年工作尤其是新时代“百团大战”活动形成的经验，客观分析当前形势、勇于直面各类问题，动员集团系统员工上下要负重奋进、不辱使命，以改革创新的举措保障集团高质量融合发展。
奋进的号角已经吹响，接续的战斗仍然艰巨，针对当前常态化疫情防控形势、复杂的经营环境，集团的会议已为我们指明了方向。
以“党建领航”为“风向”标，充分发挥党组织的政治核心作用。引导党员干部树立目标意识、责任意识，要有“不干则已，干就干好”的魄力，不靠、不要，积极参与市场竞争，聚力集团“六抓”主业，抢抓机遇谋布局，聚焦定位抓运营，优化功能强服务，以等不起、等不及的姿态冲刺全年目标。把党员的思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，把心思精力全部放在工作上，凝成一股绳，一级带着一级干，以啃硬骨头的精气神去争取每一位潜在客户，每一张业务定单，每一项经营项目。
以“经营兴航”为“提速”杆，坚持“目标不变、任务不减、标准不降、劲头不松”的总要求，以“填缺口、补短板、保增量”为总基调，坚定信心、攻坚克难、苦干实干加巧干，抢抓国家和省市向海发展机遇，坚定不移向海发展、向海图强，坚定不移会战沿海、做大港口，集中精力抓经营，确保实现全要素发力，为集团高质量发展提供不竭动力。
以“项目立航” 为“助推”器，针对性的精心设计“下半场”，聚焦当下，立足长远，紧抓集团会议“六条红线”“六个不投”“四个不谈”底线，深化思想认识，准确把握机遇，在变局中开新局，于危机中育新机。立足项目，精准预判，严守底线，坚决不搞无效、无度、无序投资，防范化解重大经营风险，把握方向，找准坐标，守好底线，构建安全生产长效运行机制，确保提前一个月完成全年生产经营目标任务。
