盐城港滨海港区全力冲刺全年目标任务

精准发力乘势而为抓冲刺

滨海港区紧盯全年安全生产和生产经营目标任务，坚持以稳求进、以进固稳策略，明举措、强推进、促成效，围绕生产指标挂图作战，铆定时间节点领跑追赶，生产主管一线坐阵，分段落实生产经营工作和揽货工作任务，层层压实责任，按照“以日保周、以周保月、以月保季”的原则，将生产任务指标分段分片包保到班组，将目标完成情况进行“日公示，周分析，月总结”，并与个人绩效考核挂钩，将个人业绩和部门业绩紧密结合，建立科学合理的考核激励机制，全力以赴确保提前一个月完成年吞吐量1000万吨目标。

把握机遇推进项目促开工

凝聚各方合力，坚持高标准、严要求、快行动，细化项目推进方案的落实效果，按照“一个项目、一套档案、一套班子、一张作战推进图、一个服务组”的“五个一”要求，积极推进在办项目快速走流程，加速推进工程项目进度，确保10月底完成海河联运作业区码头、1#2#物流园地基处理、港池维护性疏浚三项工程的开工建设；确保11月底通用码头三期和仓储物流园项目完成工程开工；年内完成三、四号泊位（风电码头）项目手续办理和LNG2号泊位项目前期手续办理工作。奋斗正当时，扬帆砥砺行。滨海港区将抢抓机遇、突出项目重点、强势推进，以争分夺秒的精神状态决战当前，以一往无前的坚定信心决胜全年，以实实在在的措施加快项目建设推进速度。

铆足干劲奋力追赶保指标

滨海港区始终坚持问题导向、目标导向、结果导向和安全导向，拿出“决战”的气势和“大干”的劲头，激励一线职工扎实推进生产重点工作，聚焦集团督办事项和“三位一体一稳”工作的再落实，按照“一事一套餐”方案定制具体完成时间推进表，切实解决生产工作中的瓶颈问题，聚力把职工的思想和行动统一到全年吞吐量1000万吨的目标任务上来，以“十万火急、迫在眉睫”的紧迫感带领揽货团队走出去，跑市场、找客户、揽货源、屯积“粮”，保证一线生产供应链接不间断、不脱节，全身心地投入到滨海港区高质量发展的氛围中去。

接下来，滨海港区将找准定位、焦点落实，再一次把解决难点、克服困难作为冲刺年度目标和推动工作进程的强力抓手，聚力当量、攻坚克难，以实际行动向年度各项总目标任务发起最有力冲刺。