为坚决打赢“提质增效”攻坚战
滨海港区聚焦项目运维
着力开展精细化成本管控
从严从紧深挖各项费用潜力
力求降本增效取得实质性成效
3月22日，在滨海港区组织召开了服务“一关两检”专题网络服务商价格研讨会，盐城港集团科技信息与机电设备部、集团纪检、项目管理部、审计部及滨海港区共11人参加了业务洽谈。
本次磋商谈判围绕提质增效、合规管理、服务运维等方面，进一步优化了企业成本结构，实现了成本管控。洽谈中，相关部门负责人对项目费用进行全面梳理，围绕项目服务、后期运维多方面进行分析，成功压降通讯服务费用35%，一次性为滨海港区节约资金45万元/年，既降低了运营成本，又提升盈利能力，同时还为双方今后的合作共赢奠定了扎实的基础。
接下来，滨海港区将持续关注市场动态和行业发展趋势，不断优化成本结构，提升运营效率，以更优质的产品和服务回馈广大客户为目标。多渠道、全方位共同促进更多的合作伙伴关系，实现携手共进，共同为双方共同利益再续华章。
