为高效推进“合规管理年”活动向纵深发展，连日来，滨海港区财务融资部能细化工作举措，明确任务分工，创新方法手段，强化合规定力，营造全员“讲合规、践合规”的浓厚氛围。
提升合规管理纬度
自上而下传导规矩意识、落实管理责任。通过召开研判会，制定出台“业财融合”工作机制、“月结月清，一季一承诺”工作实施办法、应收款项管理细则，进一步明晰合规管理要点，全面完善财务电子档案。精选典型案例教育、依据典型问题查摆，通过将合规要领梳理归纳成“口袋书”“随手翻”，发挥“工具书”作用，蓄力提高合规管理敏感度和制度执行力。
促进合规履职能力
财务融资部是统领内部资源、确保资金统筹、做到合规风控，为港口生产经营提供金融支持的重要平台。通过晨会，从“早”出发上好合规“第一课”，为深植部门合规经营理念，着力延伸港航服务产业链条，要求员工撰写学合规感悟，收集合规“金点子”，让合规理念入脑入心。
筑牢合规堤防屏障
在日常工作中引导全体员工开展相互监督，突出风控功能定位，邀请纪检派驻组入会指导，增强员工“四规”意识。通过新法规宣讲和“盐城镜鉴”杯纪法知识竞赛，加强法纪贯通融合，时刻敲击财务风险警铃，提升部门员工的公司治理和风险防控能力。
下一步，滨海港区融资部将通过梳理经营管理末梢，组织专人对排查风险进行系统梳理，综合施策，完善管理制度，规范管理流程，从源头上夯实合规管理根基。
