为高水平推动“项目立航年”、“提质增效年”主题活动落地，项目管理公司狠抓重点项目建设。近日，项目管理公司盐南区域分公司组织召开了盐城港保税物流中心仓储（二期）项目预算编制工作推进活动。活动现场邀请集团审计部、项目建设单位及各总包单位项目负责人参加。
项目各总包单位汇报了预算编制的进度、存在的问题，并分别对预算编制工作提出建议。集团审计部、项目管理公司及项目建设单位分别就总包单位的疑问进行答复，并对其提出的具体问题进行了交流。项目管理公司将进一步树立“预则立不预则费”的意识，把握项目成本控制的主动权，切实做到成本控制有方、有速、有效，以匠心点石成金，为集团高质量融合发展保驾护航。
