盐城港文旅集团商务服务有限公司践行“经营兴航”指导精神，围绕集团“心服务 星先锋”党建品牌，持续推动盐城港集团后勤保障工作一体化发展。坚持实干担当、主动作为，精细管理，全力做好盐城港后勤保障工作。
面对挑战和困难，商务公司积极部署下半年各项工作，将全员思想统一到当前发展形势和目标任务中来，不断推动营销工作的开展新形势。
强化市场研判，优化业务流程
面对市场的剧烈波动，商务公司一方面不断强化市场研判、科学分析，结合自身实际，时刻关注市场变化，有针对性地调整经营方案，以稳应变；另一方面持续优化业务流程体系，针对采购招标、合同签订审核等环节，降低业务风险，规范业务流程，结合现行销售业务流程，进行全面梳理，查找管理漏洞，采取切实措施加以改正，注重健全相关管理制度，明确以风险为导向的、符合成本效益原则的销售管控措施，落实责任制，有效防范化解经营风险。
紧贴用户需求，提高市场竞争力
深度参与市场竞争，把准市场机会，及时掌握市场需求及价格变化，制定符合市场要求的营销策略和价格政策。积极与下游用户达成战略合作协议，实现产品定向供应，传统产品销售稳扎稳打、新产品推出锦上添花，注重区域市场开拓发展，打造多维度销售渠道。
走出去，拓市场，创效益
充分激发营销人员工作积极性，公司营销团队一贯坚持营销人员“走出去”跑市场，在维系现有战略客户的同时，营销团队主动承担责任，领取目标任务，提高服务意识，满足客户差异化需求，深入挖掘终端客户，逆势而为，迎难而上。
商务公司将以更强力度、更快节奏推动下半年生产经营工作，不断固化“效益为王”的发展思路，继续埋头苦干，既争当红花，更甘当绿叶，立足岗位做贡献，抓好营销促发展，确保完成全年各项指标任务，全力以赴为盐城港集团高质量发展作出新的贡献。
