为深入贯彻落实依法治企合规管理三年行动计划,严防严控关键领域合规风险,切实保障集团经营行稳致远,近期,集团开展专项合规大检查,以合规为主线,着眼招投标、贸易、物流环节全流程,全力查问题、补短板、防风险,夯实合规理念,深化合规监督。
紧抓“全”字要旨,周密统筹部署
为精准定位、靶向发力,切实提升检查质效,集团合规办系统规划、科学部署,以招投标、贸易、物流合同为切入点,以关键领域全流程、各环节为重点,以各单位法务联络员为沟通桥梁,摸清合同底数、压实主体责任,经主要领导签字报送合同履约情况表。对照摸排清单,分解重点任务,合规办事前发布专项检查方案,明确检查范围、检查内容及时间节点,要求各单位依序时准备台账资料,有力有序推动合规大检查落实落地。
紧扣“严”字基调,筑牢合规根基
本轮专项合规大检查,集团合规办内部分解任务、细化分工,由法务中心合同组先后开展招投标、贸易专项检查;协同集团纪委,突出物流环节联合检查,发挥监督合力,保障依法合规。检查组紧扣“不走过场、不存盲点、不留隐患”三个关键点,围绕台账资料完整性、前置程序合规性、合同条款合法性,查阅档案、现场询问、实地走访,对标对表深入排查,逐一逐项梳理问题,切实将工作规划转化为检查实效。
紧盯“长”字发力,着力成果深化
集团合规办以“恒”为本,以“常”为要,强化过程监督,狠抓整改落实,以“钉钉子”精神做好检查“后半篇文章”。检查组对照问题清单,同各单位深入沟通,剖析普遍性问题症结所在,明晰个性化问题整改方向,举一反三,细化要求,压实责任,确立时限,要求各单位对应不同问题即知即改、依时整改,推动问题逐步清零销项。专人跟踪、定期复查,以“回头看”促使“向前进”,由“单点化”转为“系统化”,扎实推进合规建设步入新台阶。
下一步,合规办将持续深入开展关键领域合规检查,抓重点、抓问题、抓整改,严守合规底线、远离合规红线、筑牢合规防线,做实做细合规建设,聚力推进合规建设与经营管理同频共振。
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