盐城港全面完成先合后整工作——与6家股东单位签订股权投资协议

为加快推进市委市政府关于整合全市港口资源、积极推动河海联运发展的重大战略决策部署，按照先合后整的总体要求，12月18日，盐城港集团与各股东单位签订股权投资协议，标志着盐城港整合工作全面完成。市委常委、常务副市长羊维达参加会议并讲话，市政府副秘书长徐宁建参加会议，市国资委党委书记、主任张乃文主持会议，盐城港集团及6家股东单位主要负责同志参加会议并签约。

羊维达指出，盐城港集团的整合是市委市政府综合考虑各方因素，结合我市经济社会发展需求，经过深思熟虑，做出的重大决策，将有效解决我市港口无序竞争、低水平重复建设、主业不聚焦以及资产质量不高等问题，形成整体规划、各具特色、错位发展的良好局面。此次股权投资协议的签订，对我市港口高质量融合发展具有里程碑的意义。

羊维达要求，一是要抓发展。盐城港集团要严格按照市委市政府要求，充分聚焦主责主业，持续深入推进港口码头、航道、物流、口岸、集疏运体系等建设，加大航线开辟力度，着力构建“海上联结南北，内河贯通东西”的物流网络格局，为产业和城市发展提供支撑。二是要抓提升。一方面提升信用等级，要加快信用认证，迅速完成AA+的评定工作，明年争取AAA评级，进一步降低资金成本，确保资金不断链、不出险。另一方面要强化企业管理，推进治理水平提升，实现治理结构、治理能力和治理体系的现代化。三是要抓规范。要严格依照规范国有企业经营管理的各类规章制度开展经营活动，深刻领会我市全面加强国有企业高质量发展动员会议精神，切实加强企业合规、风控管理，做到用制度管理，按规矩办事，确保既干成事，又不出事。四是要抓合力。盐城港集团是合股干，不是单独干，集团未来的发展不仅是市委市政府的事，也是所有股东单位的事，各相关单位及部门要深化合作，集团也要根据各地区产业发展需要调整港口建设任务，同频共振，市县联动，进一步引领盐城沿海“十四五”时期高质量发展，在全省成为新的增长极。