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工作亮点展示——射阳港区

2021-07-10 字体:

今年以来,射阳港区深入贯彻落实盐城港集团一体化融合发展各项部署要求,面对新形势、新任务、新要求,从加强内控管理着手,在全面完善各项内部管理制度的基础上,着力加强机关作风建设,借鉴“6S”管理模式,在机关开展办公室标准化建设活动,制定印发了《江苏射阳港港口集团有限公司机关办公室标准化管理制度(试行)》,明确办公标准化管理要求,推行办公室管理“6S”模式,建立办公标准化建设检查考核制度,开展标准化建设红黄旗竞赛活动,实行周检查、月评比、季考核,在港区形成了争先进位的良好工作氛围。



根据检查考核要求,每月评比出红黄旗部门,同时将考核结果纳入年度目标责任考核,与每名员工的绩效工资相挂钩,增强了机关人员的责任心和团队荣誉感。同时,通过红黄旗竞赛活动,激发了大家围绕主责主业为一线服务的主人翁意识,促进转变机关人员精神面貌和工作作风,打造出一只实干、高效的机关团队,展现了立足本职争贡献的港口人形象。

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