启航亮点工作——信息技术部

亮点  深入推进财务共享中心一期建设

在集团整合融合阶段，各单位信息系统“各自为政”，会计制度和核算标准不统一， 存在“信息孤岛”现象，难以实现信息共享和实时分析比较，无法满足集团统一分级管理的需要。随着集团战略规划、资源整合的不断发展，集团统一财务管控、统一战略规划、数据实时共享的需求日益迫切，财务信息系统整合的需求日益凸显。

集团党委审时度势，在其统一部署安排下，由集团信息技术部会同财务部，按照“统筹规划、分步实施、整体完备、持续改进”的建设原则，从集团健康发展和精细化管理需求出发，通过建设集团化的业务系统，打造集约化与效率化财务管控，优化全集团范围资源配置，消除信息孤岛，打通数据链，帮助集团决策层、管理层从整体上掌握了解各下属单位财务、资金状况，并对其进行深入分析，作出客观准确的决策，进而形成决策合力，实现集中财务和资金管控，不断夯实集团型信息化建设基础，促进财务转型，为集团集中管控落地提供保障。