交汇点丨盐城港文旅集团：以提升管理赋能高质量发展“加速跑”

交汇点讯 连日来，盐城港文旅集团广告传媒分公司紧紧围绕集团“项目立航年”“提质增效年”主题年活动，巧用“加减乘除”法，进一步加强队伍建设，不断提高员工业务水平和人员综合能力，深入挖掘广告市场蓝海，切实把项目开拓、提质增效落到实处。

“加”上空余，让学习时间更长一点

打铁还需自身硬。为达成传媒工作“应知应会、应会尽会、业务精通、知行合一”的目标，文旅集团广告传媒分公司将《传播理论：起源、方法与应用》《人类传播理论》《当代广告学》等理论书籍作为日常学习内容，在每次例会时以学习交流的方法检验学习成果，确保每名员工都能做到“学懂弄通，能干会写”，进一步提高业务理论水平，促进业务能力增长。

“减”去浮躁，让服务质量更高一点

广告传媒分公司时刻保持“归零心态”，摒弃浮躁情绪、克服“自满思维”，组建市场开拓小分队，积极开展客户拜访活动，一方面加强与客户之间的沟通和交流，准确把握客户需求，夯实市场基础，挖掘市场潜力。另一方面，积极聆听客户反馈，紧抓客户痛点，解答业务问题，梳理反馈意见，实现设计流程闭环，大力提升售后服务质效。

“乘”以办法，让经营成本更低一点

广告材料物料的更新换代速度快，行业内涌现出了许多新材料。广告传媒公司认真组织员工前往业内单位交流学习。先后参观了KT板、PVC板、超卡板、亚克力板等多种广告材料物料的生产过程，在实践中学习相关材料具体的应用场景，扎实做好供应商规范管理，提高经营项目品质，严格把控各环节衔接，持续降低企业经营成本，促进公司业务水平换挡提速。

“除”去杂念，让业务能力更强一点

广告传媒分公司以专注的态度、专业的精神，始终瞄准市场头部企业，紧扣“新、奇、特、优、精”经营发展思路，加强员工队伍建设，强化岗位技能培训，提高员工业务素质，发挥自身优势，提升公司服务水平，满足市场各层次需求以提升公司竞争力。

下一步，文旅集团广告传媒分公司将继续巧用“加减乘除”工作法，守正创新，奋辑笃行，为盐城港高质量融合发展贡献文旅力量。

（转载自交汇点）