集团预算管理委员会召开第三次会议

7月13日上午，集团预算管理委员会召开第三次会议。集团党委书记、董事长、总经理、预算管理委员会主任周正雄出席会议并讲话。集团领导班子成员、预算管理委员会成员参加。

会议详细听取了2021 年上半年预算总体执行情况和各二级板块上半年预算执行情况汇报，并就相关事项进行了讨论和研究。

会议指出，凡事预则立，不预则废。要高度重视预算编制工作，遵循“依法管财、依法治财、依法护财”的工作理念，确保思想认识到位，工作的措施和方式方法符合规范要求，持续增强预算编制工作的科学性和可行性。要全面加强预算编制工作的执行力，强化规矩意识，严守财经纪律，深化职业教育，严把审核关，紧密结合集团生产经营需求，坚定围绕预算抓收入、抓支出，做到既会管财更会理财，减少资金沉淀，实现资金使用效益最大化，持续推动集团增收节支、降本增效。

会议强调，预算的变更必须要有程序，不能多变、无原则地变，杜绝出现“先上车后打票”“边上车边打票”式预算调整现象，严格按照预算编制程序，逐级申报，集体会办，确保集团生产经营有序进行。要加强对预算的监督和考核，通过对预算编制、执行、调整、变更等环节的全过程考核，全面强化预算监督，维护预算的延续性。同时，要将预算编制、执行、调整、变更过程中的合规性、合法性、程序性要求及执行结果纳入年终考核，进一步统一预算执行的方式方法，为集团的合规性管理打下坚实基础。