盐城港新时代“盐城港铁军淮海战役”市场开拓大会战誓师动员暨招商引资推进大会召开

3月7日，新时代“盐城港铁军淮海战役”市场开拓大会战誓师动员暨招商引资推进大会召开，深入贯彻市“四个三”工作布局，全面落实市招商引资及项目推进会议精神，进一步延续“40天大练兵”“50天大比武”“大干一百天”“新时代百团大战”和“新时代南征北战闯市场”积累的好经验、好做法、好氛围，合力推进集团市场开拓及招商引资工作取得新成效。集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议。

会议宣读了《关于在集团系统开展新时代“盐城港铁军淮海战役”市场开拓大会战活动的实施方案》《江苏盐城港控股集团有限公司2024年招商引资工作实施意见》。3名市场开拓优秀人员作宣誓发言，滨海港集团、陆港集团、粮食物流园等3家单位作表态发言。各突击队负责人递交军令状，各二级单位主要负责人递交责任状。集团党委副书记、纪委书记周旭东向党员、青年、巾帼等13支突击队进行授旗。

周正雄在讲话中指出，要统一思想、提高站位，充分认识市场开拓和招商引资工作的重要意义。要充分认识做好市场开拓和招商引资是强化国企社会担当的政治之责。市场开拓和招商引资是切实担当履职尽责的两大关键要素，要全力发挥港口在全市海洋经济发展中压舱石和顶梁柱的作用，着力体现盐城港人的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。要充分认识强化市场开拓是实现集团高质量发展的现实之需。聚焦量质齐升、转型发展的关键时期，通过新一轮市场开拓活动带来更优质的货源结构和更稳定的客户群体，为集团持续“提质增效”提供坚强的支撑。要充分认识推进招商引资是夯实盐城港发展根基的务实之举。着力发挥招商引资对于优化国有资本布局和产业结构调整的重要作用，不断地夯实基础、打牢根基，快速增强和提升集团综合实力和市场竞争力。

周正雄强调，要聚焦重点、靶向发力，以专业精进的能力谱写市场开拓新答卷。要围绕“精致”开拓市场。要围绕对内练内功、提能级，对外拓市场、建据点的运营发展总要求，聚焦重点地段，加大市场开拓力度，全面回访巩固老客户，大力开拓新客户，不断优化客户结构。要围绕“精准”做优服务。要全面掀起“专业队伍+全员参与”的热潮，围绕“面广人多量大，成果丰；精准高效创新，业绩优”的要求，采用精准市场定位策略，在星级客户上下文章，不断提升客户满意度。要围绕“精细”深入腹地。要围绕淮河生态经济带、江苏沿海发展、长三角一体化、RCEP自贸区“一横一纵一圈一区”战略叠加机遇，以精细化的运营管理放大盐城港“公铁河海联运”优势，加强与淮河流域相关企业和部门的沟通协作，形成紧密性服务网络。要围绕“精效”开展活动。要牢固树立“在企言企、从商言商、效益优先、利润为王”的理念，不断优化资源配置和营收结构。领导干部要在活动中带好头、放样子，全面做好推介活动，努力做好全链条定制化服务，通过主阵地的突破带动全战线的推进。要围绕“精干”锻造队伍。要通过此次活动进一步发现人才、锻炼人才、使用人才，打造一支不怕困难、不畏艰险，勇于斗争、敢于胜利的盐城港铁军，提前为盐城港迈入发展黄金期打好基础、增添后劲。

周正雄强调，要主动作为、奋力攻坚，以全员招商的态势谱写招商引资新篇章。要实施“资源化”招商。坚持以“产无闲产”为目标，因企制宜、分类施策，全面盘活各类资产，切实将无效资产变为有效资产、低效资产变为高效资产，发挥资产的最大效益。要实施“产业化”招商。坚持“定制化服务”，充分利用资源、资产和服务三大优势，持续做优“运贸一体化”等“港口+”业务，倾力把“出海口”搬到重点企业“家门口”“厂门口”，聚焦服务临港产业发展，推动产业链、物流链、供应链“三链融合”发展，最终实现价值链全面提升，构建港、产、城联动发展新格局。要实施“平台化”招商。坚持以物流园区、口岸服务等平台为载体，积极构建优良招商生态，找准合作方向，持续提升项目承载能力，延伸“港口+”的服务广度，构建全方位、立体化、多层次、宽领域的园区产业合作体系。

周正雄强调，要强化组织、健全机制，扎实有序抓好市场开拓和招商引资保障措施。要强化组织领导。要将工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，坚持“主要领导牵头、一个班子具体操作、一套制度保障实施、一张蓝图绘制到底”的工作模式，确保市场开拓和招商引资工作的全面推进。要完善工作机制。要建立系统的、立体的、科学的市场开拓和招商引资工作机制，进一步发挥激励约束作用，对各项重点任务要逐级分解、落实责任，做到层层有目标、人人有压力。要严格考评奖惩。要健全督查落实机制，将督查着力点放在工作推进的关键环节上、任务完成的质量上和时限上，充分发挥考核指挥棒作用，将此次市场开拓活动和全年招商引资工作纳入年度考核目标中，强化考核结果的运用。要加强宣传引导。要做好市场开拓和招商引资过程中的经验总结，及时报道工作动态、展示工作成果，提升参与人员的荣誉感和积极性，不断推动市场开拓和招商引资工作中涌现出更多的新措施、新亮点、新成效，在集团上下切实形成你追我赶、争创一流、竞相发展的良好局面。

陆帅在主持时指出，要提高政治站位，进一步统一思想。要切实将思想和行动统一到此次活动部署要求上来，增强做好市场开拓和招商引资工作的主动性，心往一处想、劲往一处使，全面推动促进集团在质和量上实现新突破。要坚持真拓实招，进一步压实责任。各单位、各部门要充分利用各要素资源，围绕主责主业充分发挥领域优势，吸引更多战略投资者，寻求更深层次合作，主要负责人更要亲自闯，带着职工干，严格落实重点工作领导负责制，确保市场开拓和招商引资工作的全面推动。要狠抓工作成效，进一步督查考核。各单位、各部门要结合本次会议的部署要求，进一步理思路、抓重点。督查办要紧紧扭住责任落实“牛鼻子”，真督实督，对阳奉阴违、光说不干现象不留情面；考核办要用好用活考核杠杆，将此次市场开拓活动和全年招商引资工作纳入年度考核目标中，强化考核结果的运用。

集团领导班子成员，集团机关全体工作人员，各二级公司班子全体成员、各部门负责人，盐城港引航站中层以上人员，各内河港区班子成员，二级以下子（控）公司主要负责人，新时代“盐城港铁军淮海战役”市场开拓大会战成员代表等参加。