盐城港集团召开人才工作会议

8月20日，集团召开人才工作会议。集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议。

周正雄在讲话中指出，要提高政治站位，深刻领会加强人才队伍建设的重要意义。要深刻认识到，加强人才队伍建设是深入实施“人才强国”战略、抢抓新时代新机遇的固本之举，是深化改革攻坚、培育新质生产力、促进高质量发展的关键之举，是持续抓机遇、创特色、展亮点、多贡献、争一流、谱新篇的务实之举，切实增强做好人才工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，加快完善人才培养体制机制，持续释放各类人才集聚的规模效应和乘数效应，奋力谱写盐城港高质量融合发展新篇章。

周正雄强调，要扛起使命担当，奋力开创人才支撑高质量发展新局面。要坚持以实施“每年双百工程、五年千人计划”为总揽，扎实推进人才强港工程，在党管人才体系全面建立、人才队伍结构持续优化、人才培育工作彰显特色、科技创新载体释放潜力等各方面持续发力，为集团健康有序发展夯实基础。

周正雄强调，要聚焦重点任务，加快推进新时代人才强港建设。一是打造新型劳动者队伍。要紧紧围绕高层次创新型人才引进、深化骨干人才培养、畅通一线技术人才发展通道等方面，建立灵活、多元、适宜、科学的人才机制，持续开展针对性培训，实施精细化管理，实现差异化发展。二是推进高质量产才融合。要加快搭建创新创造的载体平台，发挥培训机制的孵化功能，用足人才的各类政策红利，打造与全市发展大局相适应、与港航产业趋势相匹配、与集团改革发展相融合的高素质新型人才队伍，不断提升港口运营效率和竞争力。三是优化高品质人才生态。要围绕用好高质量“指挥棒”、搭设成长成才“大舞台”、营造精准服务“强磁场”等方面，不断优化人才评价生态、创新生态、服务生态，形成人才“近悦远来”的发展生态。四是创新高水平人才制度。要加快构建“人岗适配”体系，不断深化“三项制度”建设，聚焦关键核心技术攻关，推行“揭榜挂帅”机制，充分释放人才施展拳脚的空间，实现人尽其才、才尽其用、用有所成、成有所获。

周正雄强调，要加强统筹协调，构建人才发展高效能治理格局。要强化组织领导。坚持把人才工作摆在更加突出位置，健全人才工作领导机制，充分发挥总揽全局、协调各方作用，确保人才工作有人抓、有人管。要强化协同联动。集团组织部门要发挥牵头抓总作用，人才办、宣教、工青妇等相关职能部门做好配套服务，同时要强化资金、教育、考核等各项要素保障，形成强大合力，扎实推进各项人才举措的落实。要强化宣传引导。用好“一报一刊一网一号”平台功能，宣传劳模工匠、巾帼标兵等各类优秀人才创新成果和先进事迹，释放榜样力量，造浓见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境。

会议通报了集团人才工作相关情况，相关单位和部门负责人作交流发言。