盐城港集团召开法务风控部工作座谈会

9月9日，集团召开法务风控部工作座谈会，集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。

会议详细听取了法务条线工作开展及“化遗防新”工作情况汇报，并就相关问题展开讨论。

周正雄认真听取大家发言，充分肯定了法务风控部在队伍建设、工作推进、标准执行、制度建设等方面的工作成效，并提出“制度建设永远在路上”，要坚持“四个结合，一个底线”的工作要求。他指出，要坚持刚性学法与灵活用法相结合。法律事务工作具有很强的政治性、法律性和专业性，要牢固树立“终身学习”的理念，始终坚持以习近平法治思想为根本遵循，深入研究与国有企业相关联的法律法规，通过学习将自身打造成诊断治疗“企业病”的专家“医生”。要严格遵循“以事实为依据，以法律为准绳”的原则，将有利于企业利益保护、有利于企业健康发展、有利于化解问题矛盾作为标准，灵活处理好各项法律事务，做到应调尽调、应裁尽裁、应诉尽诉、应保尽保，助推集团健康可持续发展。要坚持刚性维权与灵活用权相结合。要始终坚持“效益优先，利润为王”，准确把握案件处理的时效度，对案件进行全面“把脉问诊”，在案件处理上，既要体现“严”的主基调，又要综合考量实际情况，坚决维护国有企业合法权益。要加大调解力度，在合理区间内灵活用权，全面提高处理效率，通过集体决策快速处理矛盾，确保国有资产保值增值。要坚持刚性尽责与灵活履职相结合。要牢记“完成任务是天职”的工作理念，牢牢把握工作的主动性，以科学的工作方法，不折不扣完成各项既定任务，争做集团机关的“标杆部门”。同时，要善于划分工作的“轻重缓急”，集中力量优先处理可能造成资产资金受损的急事，优先处理影响和制约企业发展的矛盾，努力做到抓本质、抓重点、抓关键，着力提高应变能力，实现工作效率与质量双提升。要坚持刚性监督与灵活疏导相结合。法务风控部既是集团“五大监督”体系的重要组成部分，也是合规管理监督的主体，要充分发挥监督“利剑”作用，着力构建“自上而下、自下而上”的工作流程，形成一体化的内部监督管理体系。通过发放合规提示函等方式，精准找到涉及的人、事、部门，从有利于解决问题的角度出发，寻找化解、疏导、引导问题解决的办法。要坚持守牢廉洁自律的底线。要着力强化底线思维，时刻绷紧廉洁自律这根弦，持续加强自我防范，严格依法依纪依规办事，坚持“开前门”“堵后门”并举，以正向激励激发内生动力，着力打造落实“五型机关”建设，全面提高“管理三力”的机关标杆部门，为集团高质量发展保驾护航。

集团领导班子，法务风控部全体工作人员，集团部门相关负责人等参加。