盐城港集团召开所属企业董事会成员培训暨“三会两讲一宣”第一期专题培训会

11月15日，集团召开所属企业董事会成员培训暨“三会两讲一宣”第一期专题培训会。集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话，集团党委副书记、纪委书记周旭东主持，集团相关部门负责人，各二级公司董事会成员及董事会工作相关负责同志等参加。

 

周正雄在讲话中指出，要提高思想认识，深刻理解加强二级公司董事会建设的重要性和必要性。要严格按照上级国资委关于新一轮国有企业改革深化提升行动的部署要求，紧扣党组织会议、董事会会议、总经理办公会“三会议事规则”和集团本部重抓资本运营、二级公司重抓资产运营、三级公司重抓生产运营“三层运营管理体系”，进一步规范集团所属二级公司的董事会建设，不断提升企业治理水平、优化治理结构，为集团健康可持续发展提供坚强支撑。要健全治理体系，充分发挥二级公司董事会职能。各单位要对照集团的制度体系和权责清单完善“三重一大”制度，毫不动摇坚持并深化“第一议题”制度，厘清职责、简化流程，围绕通知、记录、议事规则等方面，形成科学规范的模板文件，推动制度优势更好转化为治理效能，充分发挥董事会在“三会议事”体系中承上启下的“中坚”作用。要发挥外董作用，着力实现科学决策和精准监督。外部董事要坚持“用发展的眼光看问题”，不断提升自身的素质能力，始终与企业保持同心、同向、同行，以实事求是、公道正派、积极务实的态度参与各项决策，发挥自身经验优势和专业特长，为企业发展出谋划策、贡献力量，切实将各项风险降低到最低限度。同时，要严格对照上级相关考核标准，积极探索实施外部董事岗位贡献、履职绩效相挂钩的薪酬制度，强化考核评比，做实年度考核和任期考核。要强化学习培训，全面提升履职能力和管理水平。企业发展的核心是人才的培养和积极性调动，要统筹开展好“三会两学一宣”专题培训，强化政治学习和业务学习，着力提升“政治三力”和“管理三力”，确保方向正确、思路不偏、执行有力。要掌握舆论主阵地、宣传主窗口，持续强化宣传引导，在树榜样、找典型、培亮点等方面精准发力，充分发挥典型选树示范引领作用。要严守底线红线，营造风清气正的干事创业氛围。要自觉坚守“六条底线”，贯彻落实中央八项规定精神，把严的基调落实到工作开展的全过程，推动党风廉政建设、作风建设走实走深，筑牢廉洁自律防线，进一步规范日常管理和费用支出，形成清清爽爽、干干净净的同事关系，合力为集团高质量融合发展贡献更多力量。

  

会议宣读了集团所属企业董事会成员名单及考核要求；集团办公室、党委宣传部、法务风控部重点围绕董事会相关制度、董事会会议组织以及新闻宣传工作方式方法进行专题宣讲。