近日,集团先后召开保税、文旅、农业工作座谈会,集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。
周正雄详细听取了相关工作开展情况汇报,他指出,今年是实现“十四五”目标任务的关键一年,也是谋划布局“十五五”的重要一年。要始终坚持实事求是,善用战略眼光和前瞻思维看问题抓发展,着力克服短视、惰性,树立“定性”工作的标准,量化“定量”工作的指标,进而找准发展的目标方向,清单化推进各项任务落实,确保提前和超额完成年度各项目标任务,为集团“十四五”顺利收官乃至“十五五”良好的开局打好基础。
在保税、文旅座谈会上
周正雄强调,要强化学习提升。要坚持学政治和学业务两头并进,不断强化自身素养、业务素质,增强对行业内政策法规和业务知识的理解掌握,充分借鉴行业先进企业运营管理经验,发挥好“顾问”专业技术和资源优势,进一步推动规范化管理,实现业务发展质效齐升。要精准把握定位。要立足实际、找准定位,依托区位优势和自身资源优势,围绕产业需求和地方发展,打造紧密联系的利益共同体,推动实现资源变产业、产业变产值、产值变营收、营收变利润。要细分目标市场。要坚持“在企言企、从商言商,效益优先、利润为王”的经营理念,紧扣生存、运营、发展“三个保本点”,瞄准存量和增量两个市场,实现文旅展业“特而优”、保税业务“大而特”。要积极争取政策。要围绕主责主业,深入研究国家、省、市及地方各项政策,找准政策与业务的切入点、结合点、落脚点,积极争取属地政府资金支持,共促区域经济社会发展。要严守底线红线。要坚决守牢党风廉政、安全生产、环境保护、社会稳定、资金风控、化遗防新“六条底线”,持之以恒抓好安全生产,切实把各项工作做深做实做细做到位,将风险隐患化解在萌芽状态,为集团健康可持续发展保驾护航。
在农业集团工作座谈会上
周正雄强调,要坚持工作再务实。农业工作面广量大、条件艰苦,要切实用好“一线工作法”,力戒形式主义、官僚主义,沉入一线化解矛盾、解决问题,将靠实务实求实的精神落到实处,推动实现健康平稳有序发展。要坚持结构再创优。要紧紧围绕资源用活、资产盘活、企业混活、人员激活“四活”要求,深度排查资源资产使用状况,加快业务结构战略调整,深化沟通合作、主动挂大靠强,推行“网格化”管理,不断提升资源使用效率,实现资产效益最大化。要坚持发展再维稳。要进一步找准工作的规律性,紧盯矛盾纠纷排查化解、风险隐患防范处置等重点领域,化被动为主动,推动“化遗防新”各项工作落实落地。要坚持政策再把准。要认真学习政策、理解政策、掌握政策、吃透政策,找准找全政策支撑点,在有效落实存量政策的基础上,聚焦国家和省市各类增量政策,努力争取更多支持,切实把政策红利转化为高质量发展实效。要坚持产业再转型。要锚定打造“盐城现代农业科技示范区”目标,加快传统农业升级转型,集中力量和技术打造智慧农业、数字农业、绿色农业,持续加大对碳汇资源的研究和利用,在农业现代化发展进程中展现作为。要坚持队伍再强化。要加强学习,向行业先进企业对标找差,积极与地方政府开展“党建共建”,始终严守“六条底线”,不断提升队伍政治素质和工作履职能力,着力打造一支有经济头脑、讲政治、敢担当的国企管理队伍。
集团领导班子成员,集团相关部门负责人,集团第二、第五纪检监察派驻组负责人,文旅集团、保税物流中心、农业集团中层以上人员及三级公司负责人,港湾建设集团、港泊鹤湾酒店管理分公司负责人等参加。
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