启航亮点展示——工程管理部

亮点一 “黄海建案”创新工作亮点显现，不舍精进

今年以来，集团工程部积极践行盐城港集团创新发展理念，积极响应集团号召，自加压力，主动担当，围绕沿海港口设施建设新技术推广应用，重点针对软土地基处理、海洋工程施工、盐碱滩地绿化、码头建（构）筑物饰面工程等领域，抓好工程技术创新团队建设工作。目前已牵头组织集团工程部、建设集团、中交一航院项目组等部门和单位相关技术人员，提出了“盐城港集团黄海建案”创新团队组建方案，并着手开展软土地基处理“强夯排水法”和“高真空击密法”比较研究、“大体积混凝土坝体乘潮施工技术”等课题开发，其中“大体积混凝土坝体乘潮施工技术”在“射阳港5万吨航道北导堤先导试验段”项目中成功应用，经过对工程实体检测，各项技术参数均满足相关规范要求。目前，黄海建案创新团队正在对该技术进行总结论证，计划于近期形成“土木工程类工法”方案，可望在年内完成省级工法申报工作，力争为盐城港集团科技创新工作打头阵、开新局。

亮点二 积极探索监理考核新机制，努力提升项目监管水平

今年年初，集团工程管理部研究制定了《盐城港集团工程项目建设监督管理办法（试行）》，同时明确了工程项目从开工建设到竣工结算全过程一系列建设管理工作方案。今年上半年，按照工作安排举办了两期培训班，进一步明确了项目实施主体工程项目建设监管的工作程序，工作要求和相应的工作规范，取得了初步成效，进一步促进盐城港集团的工程项目建设监督管理工作步入可控有序的轨道。针对在工程项目监督管理的实际工作中，部分项目的监理水平还不能够满足项目建设管理要求的现象，工程管理部在充分调研的基础上，提出了建立计量支付考核的办法，目前正在部分新开工的工程中进行试点，下一步将总结试点工作取得的成效，逐步在整个盐城港集团工程项目建设管理面上进行推广，真正发挥监理在工程建设管理中的作用，实现盐城港集团工程项目建设高质量发展的目标。

亮点三  全面推行安全文明标准化工地创建工作，切实抓好本质安全管理工作

全面推行安全文明标准化工地创建工作是集团工程管理部今年的重点工作之一。为此，工程部组织专门力量，按照国家现行规范、规程、标准要求，针对盐城港集团工程项目建设管理实际，按照图文并茂、通俗易懂、利于实操的原则，研究制定了《盐城港集团标准化文明施工工地规范》，要求盐城港集团所有在建工程项目，均需按照此规范要求来组织创建工作。同时在大丰大宗农产品仓储、集装箱堆场、工作船安保设施等三个项目率先进行了试点工作，目前此项工作正在面上积极推广，预计到第三季度在集团内进行全面推广，为盐城港集团项目建设营造安全文明的工作氛围。