【50天大比武】主动出击创实绩，坚定目标抓实干——盐城港航运（集装箱）集团各子（控）公司50天大比武

在盐城港集团党委提出全面贯彻落实市第八次党代会精神，开展“50天大比武“的活动浪潮之际，盐城港航运（集装箱）集团各子（控）公司秉承“完成任务是天职，创新创优是奉献”的工作理念，在工作中纷纷按下“快进键”，跑出“加速度”，开启“新目标”，坚持以“看实绩、看作为、看团队、看管理”的导向铸造铁军队伍。

看实绩

航运（集装箱）集团迅速领会盐城港集团党委关于贯彻落实市第八次党代会精神，开展“50天大比武“活动的具体部署要求，从实际出发，急企业所急，想企业所想，在世界集装箱“一箱难求”的大环境下，主动出击，积极拜访，于10月份和马士基公司产品部达成战略合作协议，由江苏盐城港集装箱物流负责操作，江苏盐城港上港国际港务公司负责装卸，江苏沪丰集装箱物流有限公司负责运输，形成一条从企业到码头的绿色、节约、便捷、高效的集装箱物流通道，成功帮助天合光能公司出运集装箱约600TEU，为客户节约物流成本约30万元。

看作为

航运（集装箱）集团商务部为了达成提前一个月完成全年目标的实际要求，在集团领导班子的带领下，马不停蹄奔走在拓宽渠道、深挖客户的第一线，利用盐城港这个“金字招牌”持续强化揽货工作，到正泰集团股份有限公司、盐城森月坊纺织用品有限公司、盐城市盐都区北蒋付甲粮行等企业登门揽货，着力把腹地流失的货源“抢”回来，把重点货主企业“请”进来。

看管理

为确保“沪盐专线”每条船舶都能够顺利安全航行，江苏沪丰集装箱物流公司船管部每年都付出巨大的人力、财力和时间成本，在此次“50天大比武”活动精神指示下，航运（集装箱）集团从问题着手，向薄弱处聚焦，在供油方式、人员安排，日常维护自修等方面落实工作职责到个人，量化工作目标到每日。船管部相关负责人带头下沉到一线，积极展开自查自修工作，减少了平时设备维护保养所产生的时间及经济成本。

看团队

航运（集装箱）集团在首次承接的黄砂集改散业务中。26个集装箱小柜近800吨黄砂仅用时3.6小时就完成作业，顺利交货，生产调度中心及运营操作部负责人全部在一线负责指挥调度，并在作业完成后，为了不影响场地的后续使用，带头扛起铁锹冲到现场清理，经过近2小时的清理，3余吨的残余沙石货物全部清理完毕，不仅得到了货主的赞扬，也向所有同事及兄弟单位展现了有困难一起上，见石头齐心抬的团队精神。

下一步，盐城港航运（集装箱）集团各子（控）公司将继续树立“看实绩、看作为、看团队、看管理”的鲜明导向，主动出击创实绩，坚定目标抓实干，坚持以结果论英雄，以创新求突破，以团结聚合力，以保障机制铸造队伍，在“50天大比武”活动中严格对标找差，持续改进提高，奋力比学赶超，为盐城港集团高质量发展贡献一份力量。