【大干五十天，建功在一线活动系列报道】集团工程管理部：内修于心外修于行 用制度保障项目稳步推进

50天大比武活动开展以来，集团各在建项目都在按照目标节点、任务稳步推进，盐城港把项目实施作为发展的重要抓手，全力以赴推进重大项目建设落地见效。

作为盐城城北新地标，集团港航中心大厦施工现场我们看到，现场一片繁忙，9台桩机正在同时施工。

自集团“50天大比武”活动开展以来，集团工程管理部按照集团主要领导提出的“比出激情，比出精气神”的要求，内修于心外修于行，积极开展“比作风、亮风采、展风貌”，出台制定了六项工作准则，对日常工作中仪容谈吐、工作态度、工作效率、纪律守规等方面做了明确规定和要求。同时出台的第一责任人、第一时间回复、一次性办结的“三一工作法”和“双清”工作制有效保障了工程部的各项工作有序推进。

在响水港区灌江绿洲安置小区现场，我们看到工程管理部按照项目建设管理进度，正向项目施工方派发精准序时任务单。

集团“50天大比武”活动开展以来，工程管理部围绕全年工作目标，紧扣部门工作职责，全员发动认真组织，形成了4大类、20大项、100小项具体工作任务清单，确保任务明确、目标明晰、责任到人。采用驻点督查、跟踪督办，大力度推进项目建设进度，取得了明显项目建设进度效果。盐城港响水港区灌江绿洲安置小区、大宗农产品仓储项目、响水港物流园一期工程、响水港区小蟒牛作业区等部分项目超额完成集团制定的建设任务目标，提前组织交工验收。