转载｜盐城港讯：整合运营 六航强企

盐城港集团自成立以来，为切实落实市委市政府部署要求，抢抓我市河海联运一体化整合机遇，集团党委、董事会精心谋划，精准实施了“六航”管理策略。本期《盐城港讯》，就让我们一起走近盐城港，了解“六航”的内涵。

党建领航、法治护航、项目立航、经营兴航、管理强航、纪律净航，盐城港这艘巨轮自成立以来，正是在“六航”的护航下行稳致远。

一、党建统领

党建统领，始终是盐城港坚守政治方向、筑牢政治灵魂的根本所在。集团始终坚持党建工作先行战略，严把决策、思想、队伍、人才、榜样、创新“六关”，以高质量党建引领高质量发展，架牢融合发展“新桥梁”。从党史学习教育贯穿始终，到“学习强企、凝聚硬核”集中学习活动、“作风建设年”、廉政实境教育等活动，集团干部职工在接受思想洗礼中坚定理想信念。

二、法治护航

法治护航，弘扬法治精神，全面依法治企，保障集团改革发展。集团始终坚持党委对依法治企工作的领导，加强法治宣传、诚信守法、遵章守规，不断开拓管理思路、创新管理模式、规范管理行为、规避法律风险，推进集团改革整合发展进程，走出一条以法治护航为导向的高质量融合发展之路。

三、项目立航

项目立航，聚焦项目筑根基，规范投资谋发展。大力实施盐城港扩容提升工程，着重推进列入市“两重一实”以及城建、交通重点的项目，加快建设大丰港区、射阳港区、滨海港区、响水港区四大沿海港区进港航道、码头泊位、配套基础设施集疏运体系，到2025年，沿海港区进港航道全部达5万吨级以上，形成以30万吨级泊位为龙头、5-15万吨级泊位为主体的发展格局。大力推动亭湖、步凤、建湖、东台、阜宁等内河港区码头泊位、配套基础设施与临港物流园同步建设，开辟河海联运集装箱航线，打造河海连云区域中心。力争到2025年，盐城港“一港四区”年货物吞吐量突破2亿吨，内河港综合通过能力达到6000万吨。

四、经营兴航

经营兴航，优化经营增效益，做强产业上规模。制定揽货激励政策，组建揽货团队，引导腹地产业向港区集聚和延伸，实行绩效考核，激发生产经营活力。深耕主责主业，打造特色港口，突出“码头装卸、仓储、物流”，开发供应链管理、金融服务、专业仓储、加工定制、展示交易、跨境电商、期货交割、商品检测等增值服务，推动集团在沿海农牧林产业特色港、新能源装备（风电）产业特色港、河海联运国家示范物流园、绿色生态港、“双循环”新格局等方面彰显盐城港特色。强化航线开辟，构建“双循环”格局，依托建设中国东部沿海重要的物流基地、长三角北翼综合性航运枢纽、淮河生态经济带出海门户、盐城向海发展的重要立足点的总体定位，统筹推进“海上联结南北、内陆贯通东西、向海融入中日韩”双循环新格局构建各项工作，着力打造盐城港向海发展物流网络新格局。改革非主营业，优化产业结构，切实提升港口经营管理水平，探索通过合资、租赁、混改等形式，增强弱势项目造血能力。

五、管理强航

管理强航，强基固本添活力，提质增效促发展。推进“规划、投资、建设、管理、运营”10字一体化统筹，实施“人财物、招投标、投融资、守底线”12字制度化监管，把“管理强航”向纵深推进，加快创建“专业型、创新型、高效型、服务型、廉洁型”“五型”团队，激发内生动力，不断增强改革的穿透力和制度的执行力，为企业健康可持续发展提供制度保障。

六、纪律净航

纪律净航，锻造过硬队伍，营造发展的良好环境。结合盐城港实际建立健全党风廉政建设各项工作制度，通过民主评议党员、参观廉政教育基地、接受红色教育、召开警示教育大会、开展廉政谈话等活动，培育“知敬畏、存戒惧、守底线”政治素养，推进廉洁教育“进班子、进港口、进岗位、进家庭”，全面树立纪律和规矩意识，强化作风建设，锻造过硬队伍，为盐城港迈向新发展阶段营造风清气正的良好环境。

合规管理，方能行稳致远；精准发力，才能事半功倍。盐城港集团以实施“六航”策略为契机，进一步统一思想、深化认识，进一步织密合规管理的体系框架，学习吸收先进的管理理念和方法，解决制约企业发展的问题，突破瓶颈，努力做优做强，为深化“面朝大海、向海发展、赋能未来”路线打通了航道。