三年发展看盐港丨集团党委办公室

自成立以来，党委办公室始终牢记自身职责定位，紧紧围绕集团党委中心工作，认真统筹、推进各项重点任务落实落地。

一是坚定政治站位，做好党委工作指令的执行者。围绕集团党委决策部署，高标定位做好参谋服务，修订完善“三重一大”等议事决策基础性文件；保障集团党委会、董事会、董事长办公会等重要会议顺利进行；牵头组织集团大型活动16次；落实精简文风会风，今年1-5月印发文件较2022年同比精简37%；发挥监督室统筹作用，形成监督督查、内部巡查、纪检监察、内部审计、法务风控“五大监督”机制，共印发6份监督通报，对党委重点监督事项进行专题通报。

二是对标“四规”要求，做好党委工作标准的践行者。围绕规矩、规律、规则、规范的“四规”要求，按照公文处理工作流程，实行公文统一标准、统一编号、统一格式，推动企业合规运营管理；对各项议事决策和督查督办形成流程图，部门内强化条线工作制和“AB”岗，全面落实“243610”效率提升行动，对集团机关总计63件事项提出整改建议，OA办结效率提升了58%。

三是创塑“五型”机关，做好党委工作部署的推动者。努力推动专业型、学习型、高效型、创新型、廉洁型“五型机关”建设，造浓集团机关“比学赶超”的氛围，每月组织两次机关党委学习，围绕响水改革试点工作组织开展“我为基层做什么”等系列活动共7次；统筹推进机关各部门践行一线工作法，加强实地调研，做到“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推动、感情在一线融洽”，截至目前，形成每月调研情况报告共5份，解决问题176项。

下一步，集团党委办公室将坚持久久为功，把向三周年献礼的精气神延续到日常工作中，发挥表率作用，强化机关作风建设，以优异的工作实绩，服务盐城港集团高质量融合发展。