2023年,港湾建设集团积极落实“项目立航年”“提质增效年”各项部署要求,深入研究降本增效的方法和路径,全力以赴推动项目建设,确保各项工程高标准高质量按时完成。截至11月,港湾建设集团及各子公司均已提前并超额完成了全年任务目标,共计完成营业收入69335.75万元,超全年目标4.59%;完成归母净利润4233.75万元,超全年目标17.89%;完成属地税收2767.39万元,超全年目标9.51%。
加强领导,突出重点,凝聚港湾建设工作合力
港湾建设集团积极响应“大干一百天•奋力夺全年”活动号召,坚持“鼓足劲头、树牢信心、营造氛围、落实行动”的工作原则,通过召开动员会议,全面掀起“比学赶超、创优争先”的活动热潮,进一步统一思想保目标,埋头苦干促发展,形成了你追我赶、齐头并进的良好局面,确保了各项工作按序时稳步推进。
紧盯项目,倒排工期,提升港湾建设工作实效
港湾建设集团始终坚持“项目为王,效益优先”的发展理念,抢抓“项目立航年”建设机遇,抓质量抓安全抓进度,实现以安全保稳定,以质量强基础,以管理促建设,聚焦工程建设服务能力提升,助力港区建设“早投产、早见效、早盈利”,今年以来承建的30余个工程项目均按照序时完成了建设任务。
健全机制,精准调优,巩固港湾建设发展基础
港湾建设集团紧紧围绕提质增效、降本降耗工作目标,从成本控制、质量管控、合规管理、三位一体、历史遗留问题推进等方面同时发力,一方面专注建章立制,根据公司发展实情制定了《风险控制管理制度》《项目管理制度》《安全生产管理制度》等多项制度,不断规范经营管理行为,建立合规管理的长效机制。另一方面聚焦“六个调优”,不断优化公司架构和职能,通过制定了“市场拓展规划”“资质升级计划”等一系列中长期发展目标,持续推动港湾建设集团发展的新动能。
下一步,港湾建设集团将以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的作风,抢抓施工机遇,全力干出项目建设的“港湾速度”,精准把握关键节点,全面落实“五新港口”建设部署要求,争做“五星级”综合服务型企业,同心协力,拼搏攻坚,共同助力谱写2024年盐城港磅礴发展的崭新篇章。
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