提质增效 我们这样做㉘丨港泊文化传媒：新境界 新体系 新形象

编者按

自集团“提质增效年”活动推进会召开以来，各单位牢牢把握高质量发展这一首要任务，围绕“提五质增五效”工作总要求，坚持一切创新来自一线、一切经验来自实践，以扎实举措全方位提高集团整体运营质效。即日起，集团官微开设《提质增效 我们这样做》专栏，着重宣传各单位在“提质增效年”活动中好方法、好经验，总结、提炼更多可复制可推广的案例，营造比学赶超、争先奋进的浓厚氛围，持续推进集团高质量融合发展。

盐城港港泊文化传媒积极响应集团“提质增效年”活动号召，从传统媒体的单维模式到多元化模式，实现内容与形式的双重创新，围绕集团“强港十大文化”核心理念，深度挖掘港口历史文化底蕴、产业特色及人文风情，结合港口独特优势，精心塑造具有鲜明港口特色的文化品牌。

主流媒体聚焦 彰显宣传效能新境界

盐城港港泊文化传媒充分发挥新媒体矩阵强大势能，借助短视频、直播、社交媒体等多元化渠道，持续拓展重大活动的传播广度和深度，成功吸引众多主流媒体的广泛关注。尤其是在国庆庆典期间，公司精心策划并实施一系列丰富活动，获得中央电视台等权威媒体的深度报道，浏览量突破100w，充分展现出其卓越的宣传效能和强大社会影响力。

加速转型升级 构筑标准服务新体系

面对新挑战新机遇，公司主动求变，积极作为，全力推进标准化服务体系建设。从活动策划、执行到后期宣传，每一流程环环相扣，确保活动的专业性、高效性与安全性。同时，公司深化集团“美丽港”建设配套服务，严格按照集团“十清二十统”要求，完成标准化建设任务，致力于提升港区绿化、亮化、美化及标准化“四化”小型工程的品质与成效，为港口形象升级贡献力量，助力集团实现“五新港示范港”战略目标。截至目前，公司已经成功完成了多场大型活动的执行任务，滨海港区物流园整体标识标牌的更换工作，射阳港区新建办公楼整体氛围的提升，以及莎士比亚商贸小镇的美化亮化工程。这些项目的成功实施，不仅展示了公司在活动策划与执行方面的专业能力，也进一步巩固行业内的领先地位。

整合多元资源  塑造高端品牌新形象

公司紧握人才创新这一关键“引擎”，紧密围绕“一级广告企业”目标，积极鼓励员工参与国家级、省、市级高端专业技能竞赛，在此基础上，公司通过优化资源配置，为员工提供了丰富的学习和发展机会，力求以“小投入、大产出”的策略实现提质增效的目标。其中，江苏省广告业的“AI运用技能培训课程”便是重要一环，员工们积极参与，深入学习了前沿的数字媒体技术和创意设计软件，不仅个人技能得到了显著提升，更为公司带来了创新思维的碰撞与灵感火花的迸发。随着优质资源的不断汇聚，业务版图得以拓展，市场竞争力显著增强，也为公司的长远战略规划与可持续发展奠定了坚实基础。

下一步，盐城港港泊文化传媒将继续贯彻落实“提质增效”主题活动年工作要求，不断创新服务模式，优化服务质量，紧跟传媒行业发展趋势，敏锐捕捉新兴技术与流行趋势，将其深度融合于内容创作与传播策略之中，为盐城港高质量融合发展注入新的活力与动能。