首季开门红⑪丨陆港集团：乘势而上勇作为 澎湃发展“百花开”

九万里风鹏正举，新征程砥砺初心。今年以来，陆港板块在集团党委的坚强的领导下，紧紧围绕“12455”总体工作思路，扎实开展“提质增效年”“合规管理年”主题活动，内河港区生产运营平稳有序，经营效益再创新高。截至3月底，陆港集团完成吞吐量314.39万吨，集装箱14465TEU，分别占全年目标任务的25.15%和28.09%，宿迁高新港完成吞吐量31.5万吨，开通亭湖港区-上海（外贸）集装箱班轮航线，累计作业集装箱540TEU，全面取得了首季“开门红”，为全年工作抢占先机、赢得主动。

做实调查研究，破解发展难题

为更好的解决生产运营中的各类难点、堵点，打通高质量发展“动脉”，陆港板块领导班子每月深入港区基层和一线调研不少于2次，倾听员工心声，了解客户诉求，不断提升员工队伍凝聚力，增强企业客户满意度。实地调研了内河港区腹地河道能级情况，详细了解沿途桥梁现状，主动对接省、市交通主管部门，争取尽快将黄沙港航道整治提升纳入省级实施计划，进而全面打通腹地水路运输网络。

 

规划引领发展，项目助力振兴

始终围绕打造“宜铁则铁、近水则水、宜公则公”运输格局，不断推进运输结构调整，在原建湖县快捷铁路港口有限公司的基础上，改造现有场地及基础设备设施提升快捷铁路货运站的整体形象，并结合“公铁水”多式联运的总要求，对接设计单位及铁路院形成“公铁水”多式联运项目工程可行性研究（初稿）及设计方案，积极推动省级“公铁水”多式联运示范基地建设。

践行四敢精神，争当铁军先锋

积极响应集团号召，对开展新时代“盐城港铁军淮海战役”市场开拓大会战以及做好招商引资工作进行再强调、再部署、再推动，通过制定详实的活动实施方案，召开动员部署会议，进一步压实各方工作责任，抓实抓细各项措施，在内部全面掀起市场开拓和招商引资的浓厚氛围。截至3月底，陆港板块六支突击队累计拜访客户1057家，签订意向协议167份，正式协议5份，形成走量26.3万吨、2941TEU，开展定制化服务2次，增加营收233万元。

 

河海联运南北，建设“海上粮仓”

多式联运公司全力围绕“保粮保畅”组建了专业粮食服务小队，分别前往淮河流域、长江流域以及东北等周边城市调研拜访，从装卸工艺、粮食损耗、环节衔接等方面为客户“量体裁衣”，定制了由大连港至响水港海运班轮，再通过“水水”中转驳内河船运往东台、南通等地的个性化物流运输方案。截至目前，已完成实现吞吐量29700吨，实现营收约60万元，比客户原物流运输模式节约了2天时间，并降低约5万元物流成本。

深化班列服务，运输业务向好

班列分公司与射阳地区江苏悦泽涂装设备公司合作顺利出口白俄罗斯涂装设备，成功促成悦达起亚汽车KD件出口中亚乌兹别克斯坦班列运输业务，与中欧班列连云港始发站签订正式合作协议，截至3月底，班列分公司组织发运进出口货物15列，合计612车（计1224TEU），累计实现营收1770.17万元。

激活创新要素，激发内在潜能

内河港区以五小创新竞相突破赢得发展主动。其中，亭湖港区围绕废钢作业耗时耗力的问题，经过现场作业组与创新团队的多次研讨，形成了提升方案。经改造，废钢作业效率显著提升50%，较之前相比更加安全、更加效率。

 

创新合规举措，助力规范发展

始终坚持党建引领，以创新合规体系为支撑，将普法宣传与工会活动有机结合，在不断丰富员工节日文化生活的同时，让全体员工在浓厚的氛围中轻松愉悦地接受合规文化的熏陶，持续提升合规意识。

 

行者方致远，奋斗路正长。下一步，陆港板块将乘着新时代“盐城港铁军淮海战役”市场开拓活动的东风，持续发力，奋力攻坚，在突出落地见效、创特色展亮点上不断展现新作为，努力为盐城港集团勇当沿海地区高质量发展排头兵持续赋能，再建新功！